企业制定和实施发展战略中应注意的若干问题

针对我国企业在制定和实施发展战略方面存在的一些问题，就其原因、结果及解决思路等进行探讨和阐述。     

论创业信息资源的管理

信息在组织系统构成要素中处于基础地位,只有良好的信息运行,其它的要素才能很好地结合起来。创业者在创业整个过程中,同样需要大量的信息,才能一步一步将其发展为一个新创企业并有效运作。主要探讨创业信息资源管理的理论和方法,为创业者创业资源管理提供思路。     

公司治理结构优化思路

公司治理结构是现代企业制度的核心。建立完善的公司治理结构可以降低代理成本 ,提高企业经营效益 ,使企业获得长期成功。要建立和完善公司治理结构 ,才能找到优化公司治理结构的方法和途径。1、权利结构中应体现不同利益主体的利益要求。治理结构表现为公司的领导制度 ,即股东大会、董事会、监事会、经理层等权利机构设置、人员配备、权责分配。企业利益主体在权利结构中应有相应的位置和权责。从目前公司的治理结构来看 ,利益主体的权益有下面一些特点 :(1)投资者在治理结构中的地位不明确 ,有限责任公司投资者居于主导地位 ,对经理人员控…     

对我国石油企业质量、安全管理模式的思考

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组，我国油田企业的经营环境发生了很大变化如何在国内国际市场竞争中获胜，对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题．为我国石油企业选择质量安全管理模式提供理论依据。     

资源型企业绿色战略形成过程研究——基于湖北兴发集团的案例

资源型企业多以不可再生资源的开采加工为主营业务,大都伴随着高耗能和高污染等生产现象,也因此成为生态环境破坏的重要组成部分。资源型企业的绿色战略制定及实施顺应宏观环境,为企业生存及行业发展带来了转机。以湖北兴发集团为案例研究对象,通过其发展历程研究,分析企业绿色行为特点,并着重从驱动因素和驱动力来源两个视角分析其绿色战略形成过程。在多种压力驱动影响下,资源型企业实施绿色战略是必然趋势。     

高速公路工程项目管理绩效关键影响因素分析

文章在对江西鹰瑞高速公路进行实地调研的基础上,从项目决策权与监督权分配的角度提出高速公路工程项目管理绩效影响因素指标体系,采用DEMATEL方法分析并优化该指标体系,从而分析出影响高速公路建设项目管理绩效的关键因素,为提高高速公路建设项目管理绩效提供依据。     

论现代企业决策机制的构建

建立现代企业制度,不仅要建立公司制的企业形式,更重要的是建立适应市场经济要求的经营机制。决策是管理的核心,是决定企业生产经营活动成败的关键,决策机制是现代企业经营机制的重要内容。     

我国石油企业如何建立现代物业管理模式

石油企业现代物业管理模式建立的总体思路是 :以市场为导向 ,以提高效益为中心 ,以基地后勤服务的企业化、市场化、专业化、社会化为目标 ,对基地服务中心进行股份制改造。剥离子弟学校、医务室等资产 ,移交计划生育等企业办政府、办社会职能 ,采取多种措施分流富余人员。在此基础上 ,以基地服务中心拥有的经营性房产、水、电、暖设备、环卫设备、车辆以及部分配套流动资金投入 ,联合其它多经企业以及本系统职工 ,共同发起组建物业管理股份有限公司或有限责任公司 ,并按照现代企业制度规范对基地服务中心现行管理体制、组织制度、人事制度、…