浅谈汇改下企业如何加强外债风险管理

中国人民银行从2005年7月21日起宣布对汇率制度进行改革。本文从人民币升值、汇率制度改革入手,分析汇改以后,企业存在的风险并就企业面临的外债风险具体分析展开具体的论述,为外债的风险管理提出自己的建议及措施。     

论四种控制机制的关系整合——基于会计学视角

公司治理、内部控制、管理控制和风险管理是学术界、实务界和监管界最近20年的热门话题.文章从会计学的视角并基于信息和控制的关系,对四种控制机制的关系进行了规范分析,认为它们各自虽是由不同专业背景的人员独立发展而来,但实质上无非是信息(包括会计信息并以会计信息为主)在组织的不同层面,按照不同的目标和风险导向,进行加工和通讯的过程,而这种信息的过程并发产生的管理作用就是控制.基于信息和控制的这种同一性,文章按照目前普遍接受的COSO框架提出了公司治理、内部控制、管理控制和风险管理的整合建议.     

BIM技术在城市地铁施工交通疏解中功能解析

城市地铁建设过程中交通疏解工作是首先需要解决的难题,文章以长沙地铁4号线湘江新城站为载体,讲述了BIM技术在地铁建设过交通疏解过程中的应用流程,同时,说明了BIM技术在交通疏解中的功能点位和应用关键点,介绍了BIM技术应用于模拟交通流、深化交通疏解方案、管线碰撞检查等方面的内容,为后期类似工程提供参考经验。     

管理层激励与投资不足关系研究

本文以2010-2013年A股非金融类上市公司对研究对象,研究管理层激励与投资不足的关系。研究发现,管理层在职消费会强化企业投资不足;管理层货币薪酬与投资不足负相关;管理层股权激励能够有效抑制企业投资不足行为。     

成功者的核心要素

成功的企业都注1}四个方嘛研制‘15"i}l}}消费者心俘的汽车、提供出色的品牌体验、建立有效的经销商网络、降低成本中国汽车企业的管理者们现在正面临着严峻的市场挑战。在中国于2001年12月加入世界贸易组织之后,国内汽车需求在2002年和2003年出现了大幅增长。从2001年底至2003年底,轿车销售量的复合年增长率高达64％。2003年中国的商用车和轿车总销量达到了440万辆,中国已成为仅次于美国和日本的全球第三大汽车市场。 然而,曾经炙手可热的汽车市场在2004年却急     

电力工程项目管理中的成本控制与优化措施

电力工程项目管理中成本控制工作存在着意识缺陷、管理缺陷等诸多问题,从问题成因入手,在根源上通过多种优化举措强化成本管控,对于确保施工质量,实现高效、节能、安全等目标有积极意义.本文分析了电力工程项目成本管理问题,并探讨了成本控制与优化措施,希望能为电力工程项目成本管理工作提供参考.     

中国车企“熊市”如何获利？——成功者的核心要素

随着市场增长的放缓、价格的下降、产能的大幅提升，以及新车型的层出不穷，中国汽车市场的竞争正愈加趋于白热化，优胜劣汰的过程也在加速。在“熊市”和激烈竞争的双重压力下，中国汽车企业如何成功？波士顿咨询公司的专家通过长期行业观察，总结出成功企业的四个核心要素：研制出中国消费者心仪的汽车．提供出色的品牌体验、建立有效的经销商网络。降低成本。而麦肯锡公司的专家经过对北美汽车业的调查研究．告诉你一条减少汽车业浪费的绝招——汽车制造商和零件供应商需要更为紧密地合作在一起，在产品开发初期就做好周密的计划而不是侧重于产品开发后期的亡羊补牢．可以节省巨大开支。科尔尼公司的专家则认为全球化能克服中国汽车企业的诸多弱点．并告诉你如何解决全球化过程中的六个关键问题     

基于风险防范的物流企业财务管理模式研究

我国物流业正在不断发展,根据发达国家的经验表明,物流产业越发达的领域,显现出物流费用比重的下降趋势,因而,需要关注物流业的发展战略以及管理模式,要以物流产业的转型升级为契机,对物流企业的风险加以有效的预测和防范,尤其是对物流企业财务风险的防范,要对物流企业面临的财务风险进行估测和分析,有效地采用一定的措施,加以化解和治理,从而满足物流企业转型升级的发展需求.     

经理报酬计划研究成果综述

本文旨在对近20年来经理报酬计划(以下简称EC)的研究成果进行综述.全文按照因果分析的逻辑展开,"原因"部分包括EC的决定因素和业绩评价指标;"结果"部分包括EC的几种重要影响,中间加入对EC各组成部分的要点分析.     

上市公司盈利能力分析——以GL电器公司为例

文章以GL公司2015—2019年的年报财务报表为例,运用营业毛利率、主营业务利润率、营业利润率、总资产报酬率、总资产收益率、成本费用利润率等六大主要分析指标,对其盈利能力进行了分析,一定程度上有利于投资者进行决策。