关于中国制造和中国研发的几点思考

随着中国在世界上的和平崛起和世界制造业向中国转移，中国将成为“世界制造中心”，中国制造的产品占世界的份额与日俱增，一大批中国产品尤其是制造业的产品产量已跃居世界第一位。2004年1至11月份我国商品进出口贸易总额已经突破1万亿美元大关，制造业已经成为我国整个国民经济发展的重要物质基础和外贸出口的主力军。     

关于中国制造和中国研发

随着中国在世界上的和平崛起和世界制造业向中国转移，中国将成为“世界制造中心”，中国制造的产品占世界的份额与日俱增，一大批中国产品尤其是制造业的产品产量已跃居世界第一位。今年1至11月份我国商品进出口贸易总额已经突破1万亿美元大关．制造业已经成为我国整个国民经济发展的重要物质基础和外贸出口的主力军，吸收了接近一半的城市就业人口和一半农村转移的剩余劳动力，上缴的利税占国家财政收入的一半。     

"新鞍钢经验":凤凰涅槃的结晶

鞍钢是我国钢铁工业的摇篮,为共和国建设立下了汗马功劳.但1994年的鞍钢却陷入了极端的困境,技术装备陈旧破烂,产品质量差、没有市场,还要养活50万员工队伍,人欠债款138亿元不能追回,企业欠银行贷款100多亿元长期不能还.1994年冬,鞍钢被迫停了两座高炉,1995年2月底亏损近2亿元,靠向全公司党员借钱买煤才勉强避免了停产的局面,当时有些人预言,即使白给50个亿也救不了鞍钢.     

我给袁宝华同志做秘书

我1947年出生,1972年人党,可以说是成长在新中国的红旗下,是党和国家培养了我。回想中学毕业之后的几十年经历,约可分为三大段:一是1975年11月前,主要是上山下乡、当工人和工农兵学员;二是1975年12月至1992年1月,分别在国家计委、国家经委和国家原材料公司做钢铁工业生产、建设的计划和实施工作;三是1992年2月,调到国家发改委给袁宝华同志做秘书。2011年3月退休后,因工作需要继续做宝华同志的秘书,直到2019年5月他逝世,这样我做了27年的秘书工作。     

发展中小企业是振兴经济的关键

大家的发言勾起了我对往事的回忆。记得改革开放初期，那时候对外交往不多，作为袁宝华的秘书，我有幸跟随他访问日本。访问快结束时，当时执政的日本自民党党首和主要领导特意宴请袁宝华同志，规格之高，前所未有。给我留下影响最深的是，宴会中所谈论的话题，自始自终有关中国的经济改革问题，而中心议题就是如何发展中国的中小企业，也即民营企业问题。     

国企的榜样

企业一把手该怎样当?该把企业建设成一个什么样的让政府、社会和职工都满意的理想的组织?青岛港董事长常德传可以说在这方面是国有企业的榜样，但他仍在不懈地努力和探索。     

搞好企业文化建设建立新的运行机制

企业文化理论和企业文化管理方式产生于二十世纪七八十年代美国企业界.企业文化的含义是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.它给企业管理注入了新的生命活力,给企业带来了有形的和无形的、自身的和社会的显著效益,引起企业界关注.现在这种新的管理方式已被国内外越来越多的企业所采用.它的产生标志着现代企业管理理论与实践的新的发展阶段.     

“中国制造”的危机

在中国产品纷纷摆上全球市场的货架时，我们万万不可头脑发热，而应头脑冷静，实事求是地思考现实问题。     

周厚健:以创新打造海信帝国

海信这个国、内外知名的特大型电子信息产业公司,是国内最早建立“3C”(家电、信息、通讯)产业结构的企业。他的前身是名不见经传,只有5亿多资产的青岛电视机厂。现在已拥有国内外20多个公司,118亿资产,年产1000万台彩电,300万套空调,400万部手机,160万台冰箱,100万台计算机及数码设备的巨大产能。2004年销售收入273亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。是什么原因使海信集团仅用十多年时间获得如此快速、稳步的发展?答案是集团公司董事长周厚健在领导海信创业与发展过程中创造了一套适合海信特点的管理模式。