践行使命 企业负重前行

自新冠肺炎疫情爆发以来,物流及其上下游企业整装待发,发起“保卫战”,用自己的实际行动驰援武汉——中远海运、中国外运、国铁集团、苏宁物流、中铁快运、菜鸟、京东、中国邮政、日日顺物流、顺丰、百世、韵达、满帮集团、安得智联、申通、发网物流、中储智运、福佑卡车、万纬物流、圆通、阿里、货拉拉、德邦、拼多多、达达集团、运能物流……     

协同各方 发挥专业力量

从春节前夕至今,物流业始终处于最忙的状态——应急物流体系快速运转,以保障物资输送;医药冷链高效作业,以护航最前线;快递快运坚守一线,以畅通商贸发展;物流“黑科技”全面发力,以降低各方感染风险;同城即配按时按需送达,以守护人们高品质生活……     

物流当不惑于资本

资本何去何从众所周知,资本从来都是趋利的。企业在拿到了巨额融资后,都会明确钱的去向。因此在产品设计、服务优化、规模发展、硬件提升、市场布局等方面都会有所规划。经过对上述资本事件的梳理,不难发现钱主要花在以下这些地方.     

试谈企业业务流程的创新

对企业业务流程的重新塑造,不仅可使企业取得经营业绩上的巨大提高,更重要的是能使企业形态发生革命性的转变,将企业由以职能为中心的传统形态转变为以流程为中心的新型流程导向型企业,实现企业经营方式和管理方式的根本转变.     

从内部控制环境视角论管理层舞弊的防范

自2002年以来，国内外的著名公司财务舞弊案件层出不穷。许多财务舞弊案件并不是财务信息系统本身出了问题，而是内部控制环节出现了问题。不论是国外如COSO发布的内部控制框架，还是我国从2009年起实施的《企业内部控制基本规范》，从法律法规的层面认识到内部控制的基础及预防舞弊的重要性。目前舞弊主要表现在例如治理结构不完善、管理者素质不高、企业文化不恰当等问题。应对这些问题若能在这些方面进行改进，就可以加强内部控制环境建设，在一定程度上防止管理层舞弊。     

从内部控制环境视角论管理层舞弊的防范

自2002年以来，国内外的著名公司财务舞弊案件层出不穷。许多财务舞弊案件并不是财务信息系统本身出了问题，而是内部控制环节出现了问题。不论是国外如coso发布的内部控制框架，还是我国从2009年起实施的《企业内部控制基本规范》，从法律法规的层面认识到内部控制的基础及预防舞弊的重要性。目前舞弊主要表现在例如治理结构不完善、管理者素质不高、企业文化不恰当等问题。应对这些问题若能在这些方面进行改进，就可以加强内部控制环境建设，在一定程度上防止管理层舞弊。     

关于建筑工程给水排水施工技术的探讨

建筑给排水工程的质量和安全问题非常关键,所以必须建立完善的施工及管理制度,这样才可以保证施工安全与质量,适应民用建筑给排水发展的需要.     

以人为本抓党建创新载体谋发展——河南油田采油一厂江河油矿采油六队思想政治工作纪实

河南油田采油一厂江河油矿采油六队是河南油田的产量大户,96名职工(其中管理干部5人,党员10人)管理着7座计量站、223口油水井,日产原油345吨,占整个江河油矿年产量的近     

修改和完善高校会计制度的探讨

现行的《高等学校会计制度（试行）》，对规范高校的会计行为，加强财务管理，保证会计资料的准确性、完整性和真实性发挥了重要的作用。近年来，随着我国高等教育体制改革的不断深化，现行的会计制度有些地方已不适应高校发展的需要，不能全面、准确地反映高校财务的真实情况。因此，笔者建议根据新形势、新情况、新要求对高校会计制度加以修改和完善。     

入市呼唤企业理财新模式

“入世”使企业的经营环境由国内的有限市场突变为广阔的全球大市场。环境的巨变必然要改变企业整体的经营方式，理财模式的改变则首当其冲。