榆中县委党校干部教育的“五讲”“三结合”

党校作为党培养教育干部的主阵地，要积极适应党的任务的转变，按照形势发展的要求做好干部教育工作。榆中县委党校在改革中积极实践，大胆探索，走出了一条“五讲”“三结合”的干部教育新路子。     

资产预算信息化管理存在的主要问题及对策

本文针对目前资产预算信息化管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出了相应的对策。     

低油价下北美地区降低钻完井作业成本的主要做法及启示

自国际油价大幅度下跌以来,北美地区的页岩油气生产在降本增效方面采取了一系列有效的技术手段和方法,无论是压裂设计、钻完井设计,还是现场施工和作业管理等都有新突破.主要体现在:实施老井重复压裂,增加压裂段数并加大支撑剂量;加大水平井段长度,单井场多产层,应用水循环系统降低用水成本;减少非作业时间,压缩材料成本;对材料、管理、设计进行综合优化.学习借鉴北美地区的做法和经验,中国油气田降低成本必须应用多种手段对钻完井设计、井场设计、生产组织、工艺技术、现场管理等进行系统优化,对关键技术进行优化组合.     

非洲主要产油国的油气勘探法律法规(下)

目前，从北非阿尔及利亚至南非之角，整个非洲的石油工业正在蓬勃发展，其中西非和部分北非国家已经成为该地区油气工业发展的先锋。许多非洲产油国的石油法规近年来出现了一些变化，为了满足我国石油勘探与开发业对外发展的需要，本文对非洲各产油国目前适用的法律法规做一简要介绍。上期刊登了前17个国家的情况，本期介绍其余25个国家的情况，希望能为国内石油公司开发非洲石油市场提供有益的帮助。     

墨西哥湾海上泄漏事故历史分析及启示

在过去50年里,美国墨西哥湾海上共发生大小泄漏事故近800起。其中,有80%发生在油田开发期,有1/4发生在钻井和开采作业中,72%发生在平台或钻机上,壳牌、雪佛龙、BP等大公司的事故数量位居前列。同时,装备、天气、人和外力（波浪、潮汐、海流等）是引发海上漏油事故的四大因素。相应地,发展海洋石油开发事业须具备先进的技术装备、强大的气候预警能力、高素质的专业化队伍、较强的应对海洋外力能力等。具体来说,应坚定进入海洋石油的信心,稳妥推进海上业务发展;吸取别人事故的经验教训,深入开展事故资源研究;突出技术装备安全管理,把可控因素的影响降到最小;积极开展海洋环境风险研究,建立完善海洋气象预测预警系统及应急程序;强化员工岗位责任意识,增强作业人员事故防范能力。     

低油价对全球深水油气勘探开发的影响

2014年下半年国际原油价格大幅下跌以来,全球深水油气项目所受影响不大,勘探开发依然活跃,其中美国墨西哥湾未受影响,深水油气勘探开发势头不减;巴西深水油气开发受油价影响不大,腐败案致投资缩减、资产剥离;挪威海域受到一定影响,但仍具有较好前景;西非深水油气受影响较大,但重大发现项目依然正常运行;亚太深水油气受到波及,但发展前景依然乐观.面对低油价环境,国际大石油公司在正常推进深水油气项目,部分公司结成战略联盟以共担投资风险,且更加依靠技术创新以降低深水项目成本.未来,深水油气投资可望保持稳定,产量将继续增长,但承包商和服务商将受到较大的压力.中国石油企业应坚定海洋油气勘探开发方向,发展海上油气业务战略不动摇.同时,充分利用低油价的发展机遇,并以国家南海油气开发为契机,多渠道拓展海上油气开发能力,力争为我国油气资源的战略接替开辟新的重要领域.     

党校法制教育之我见

党校是党培养教育干部的学校,也是学习宣传党的创新理论的重要阵地,如何充分发挥法制教育功能推动法治进程,是一个值得认真思考的问题。     

非洲主要产油国的油气勘探法律法规(上)

目前,从北非阿尔及利亚至南 非之角,整个非洲的石油工业正在蓬勃发展,其中西非和部分北非国家已经成为该地区油气工业发展的先锋。许多非洲产油国的石油法规近年来出现了一些变化,本文对非洲各产油国目前外商勘探开发所适用的法律、法规作一简要介     

把握角色 当好副职

作为副职，首先必须要有较强的“配角意识”。怎样才算当好了“配角”？实践中我体会到：第一，副职在班子中甘当“配角”，是党性观念和大局观念的体现。正职是班子的班长和带头人，负有领导、决策和拍板的职责，在班子中起“集中”的作用，是班子的“主角”；副职作为班子中的一员，是正职的参谋和助手，在班子中可按民主的程序提出自己的意见和建议，为正职决策提供参考，但不能起主导作用，是“配角”。我们常说领导干部要找准自己的位置，副职在班子中就是要主动进入“配角”位置，从全局工作和整体利益出发，自觉维护正职的权威，严格…     

亚洲地区国家石油公司发展动向

亚洲地区国家石油公司的角色在90年代正发生着根本性的变化。有许多公司正将其业务迅速国际化,另一些国家石油公司则考虑实行至少是部分的私有化,以筹集资金和提高经济效益。由于亚太地区的国家总体上趋向于解除对本国石油市场的管制,因此,一些国家石油公司正面临着愈发激烈的国内市场竞争。本文以马来西亚国家石油公司和泰国国家石油公司为代表,介绍了国家石油公司在国内市场的竞争中迅速崛起并向邻国及海外拓展业务的情况。