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<正>在当今世界,食品产业已经崭露头角,成为我国经济的重要组成部分。这个庞大的行业可以被细分为餐饮、酿酒、制造和乳制品等子行业。然而,每一个子行业都面对着如市场竞争压力、客户需求压力、渠道管理压力以及运营管理压力等复杂的问题。随着我国经济的进步,市场竞争逐日增强,企业需要通过深化管理体系改革,提升管理环节的质量,以便更好地应对这个时代的挑战。预算管理是一个关键的资源配置工具,能帮助企业规范和协调工作流程,形成有效的管理制度以控制各项任务。尽管现如今,许多我国的企业已经实施了全面预算管理,但是在实施过程中,预算管理依然面临着如手段单一化、预算与战略分离等问题,这些问题阻碍了预算管理工作的推进。 相似文献
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立足于生鲜供应链发展实际,文章总结归纳了数字经济时代生鲜供应链的变革需求和创新机理与路径。研究表明,数字经济时代生鲜供应链创新就是以用户为中心、数字化赋能生鲜供应链实现跨职能协同的创新,目的是破解传统生鲜供应链供需信息延迟的痼疾,提升供应链效率,构建数字化、智能化、高效化和生态化系统。具体而言,顾客感知价值、数据资产价值和经营主体利润是其价值来源渠道;数字化技术是生鲜供应链创新的支撑工具;数字化技术对传统生鲜供应链赋能、数字化技术及思维与现代生鲜供应链的深层融合是生鲜供应链创新的关键路径。文章的研究结论在丰富数字经济与生鲜供应链创新融合研究理论的同时,可以指导生鲜供应链创新实践。 相似文献
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随着高新技术的蓬勃发展,柔性制造系统的广泛应用,企业生产进入以满足顾客个性化需求,企业实行实时制生产系统和全面质量管理的时代。本文结合制造业企业产品成本实际案例分析,进一步探讨作业成本法与传统成本计算法的不同,进一步探索企业加强成本管理、改进生产过程和经营策略,提高企业经济效益及成本管理水平。 相似文献
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