埃力生的“反倾销战”

最近几年中国的制造企业在积极拓展着海外市场。但与此同时,他们却不时要面对来自进口国的反倾销诉讼。今年5月底,美国商务部对上海埃力生钢管公司生产的高频直缝焊钢管做出了关税为零的最终裁定,认为埃力生公司生产的钢管不存在价格低于成本的倾销问题。那么中美之间钢铁贸易摩擦的背景是怎么样的,又是谁带领着埃力生打赢了这场官司呢?     

护航中国运营商助力沟通无极限--亚信致2003年世界电信日

电信在不太久远的几年前,曾经等同于电话;但是今天,电信不仅包括移动电话、固定电话、还包罗着上网、短信和彩信、即时通信、图文交换、可视沟通、定位搜索……毫无疑问,在当今社会,电信技术已经远远超越了简单的通信工具这个角色,而是在很大程度上成为实现信息、知识沟通和传播的最快速有效的载     

企业家的公关化生存——首届中国企业家与公共关系高峰论坛

“首届中国企业家与公共关系高峰论坛”是北京遭受SARS以来召开的第一个全国性的学术会议。论坛嘉宾与参会企业代表共同分享和交流了企业公关的成功经验与心得,话题集中在企业危机公关、企业家的形象定位和声誉管理、企业家与危机公关、企业家自身形象与产品(企业)形象、政府公关、企业家责任与企业知情权、互联网与企业公关、媒体眼中的企业家等八个方面。     

环保产业有投资机会

可以肯定地说，目前的中国，所有的环境都面临着污染的巨大挑战。30年的改革开放使中国经济发展速度太快，现在，必须要补环保的课。 现在，中国有2000多个环境保护区，占国土面积的16％，这一点世界领先。但是，我们在环保方面的投入是最少的，国家拨款每年大概只有几百万，用在保护区一线的就更少了。     

跨国企业的本土化与中国企业的国际化

到会代表几乎都来自中国本土企业，但张总讲的是跨国企业如何登陆中国，却引起了大家的兴趣。因为国际化也在要求我们必须登陆人家，虽然角色互换，而道理依然。     

“我是谁？”——六位跨国公司中国总裁的答案

《中国企业家》:各位总裁在职场多年,公司总部又在不同的国家,有欧美的有韩国的,又分不同的行业,能否谈一下你们各自的全球化和本地化体验?比如说这么多年你们在跨国公司最大的收获是什么,你们怎么调整自己在北京的工作和生活,以及对自己角色感的理解和认同等等?     

我的代号201

每天8小时戴着耳机,不停地与各种人对话,完全军事化的管理,早上出操,晚上点名,吃大餐,10个人一盆菜,睡大屋,80个人一个房间……那时候,我是一名接线员,但在线路另一端的人不会知道我的名字,他们只知道我的代号——201。     

在我本命年的春天

正在努力拼博的商业人群,决不能面对“非典”肆虐而无动于衷……     

IT投资:做强电信

随着垄断暴利时代的一去不复返及日趋激烈的市场竞争,时下电信运营商最为关注的莫过于减少支出、提高收益及如何做大、做强.那么,为什么电信运营商会越来越密切地关注这些方面的问题呢?