中国农业保险的六大缺失——专访阳光农业相互保险公司董事长梁敏

据阳光农业相互保险公司董事长梁敏先生介绍:“中国农业保险自1982年开始恢复,到高峰期的1992年,农业险保费收入达8,2亿元,但赔付率高达116％, 完全是亏本经营。从1996年起,农业保险规模逐年萎缩,2001年农业保险规模跌到20多年来的最低谷,农险保费收入仅3亿元,占保险业总保费的0．14％,农业保险深度仅为0．02％,是近20年来下滑幅度最大的一年。全国2．3亿农户,户均保费不足2元。”是什么原因造成现在这种局面呢？记者以电子邮件形式采访了梁敏先生。充满曲折的中国农业保险“这主要在于中国农业保险存在六大缺失”,梁敏先生这样在电子邮件里答复,“要想解决这个问题,需要先从其发     

你的三大保险权利

很多市民买保险后，就把保单放在抽屉中，天长日久就忘了。岂知，作为金融产品的保险，也赋予客户不少权利。     

存款保险制度的国际比较及借鉴

为了保护存款人的利益，维护金融体系的稳定，本通过对存款保险制度的国际比较进行分析，指出目前中国建立存款保险制度的必要性，并提出基本框架。     

扫描保险业

记得前几年保险业界和学界谈的最多的是对加入世贸组织后的担心:中国保险业发展的历史短,在企业体制、资金实力、管理经验,技术水平及专业人才等方面与外资保险公司相比都有很大的差距。有学者甚至担心中国的保险业会为外资所控制。而今     

在调整改革中稳健地发展

2004年，是我国保险业持续发展的一年，保险市场总体上仍在以比国民经济增速高得多的速度扩张。2004年，也是我国保险业发展中奇特的一年、有棱有角的一年，眼花缭乱的一年。其奇特之处在于一反前几年的异常高的增长速度，前10个月保费总收入同比增幅只有13．67％，不到1999年到2003年5年平均增速29．19％的一半；说其有棱角是因为一向备受冷落、被视为无利可言的农业保险领域出现了新的调研和试验热潮，多年推之不动的医疗责任保险出现突破性转机，公众对保险关注空前，     

管理、教育、激励

荣获国家级“青年文明号”称号的中国人保福建省泉州分公司营业部，实施大营销、大市场、大发展战略，取得显著成果。1999年，营销保费收入占总保费的16％：2000年为25％，2001年占到总保费的42％。     

将执行进行到底

团队的成功不只在于战略以及各种制度的建立与健全，更重要的是执行力。以中国太平洋人寿保险股份有限公司武汉分公司为例，其个险新保保费去年在全国太保系统分公司中的排名仅列第十二名，但是在今年上半年的排名中，     

论保险资金运用是现代保险业的生命线——兼与谢利人同志商榷保险资产总额对保费收入及利润的贡献度

谢利人博士的《保险教育与保险业发展的灰色关联分析》的一些结论与保险经营的实际有些出入。谢老师通过灰色关联分析最后得出的结论是：具有本科学历的人才对中国人寿的保费收入贡献度最大，具有大专学历的人才次之，具有硕士或博士学历的人才居第三，具有中专及以下学历的人才居第五，资产总额的贡献度第四。