审判中心视域下卷宗电子化的风险规制探究

在审判中心视域下,卷宗电子化会导致诉讼程序的流水化作业,加剧法官阅卷预断,带来庭审虚化问题,同时卷宗电子化进程中也存在着诸多隐患和风险,如果不能提前防范予以有效规制,或将冲击以审判为中心的诉讼制度改革。本文在分析卷宗电子化进程中的风险与隐患基础之上,提出了刑事电子卷宗系统引入辩护卷实现有效对冲、强化司法工作人员责任心、有效监管技术外包确保卷宗电子化质量等解决方案。     

构建源头防腐机制 打造阳光市场平台——协会举办2015年大宗采购及实物资产交易业务培训研讨班

2015年6月16日至18日,由中国企业国有产权交易机构协会(以下简称 "协会")主办,哈尔滨产权交易中心协办的 "全国产权交易行业2015年大宗采购及实物资产交易业务培训研讨班" 在哈尔滨举办.协会会长吴汝川出席开班仪式,并作重要讲话.     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

企业材料采购管理优化探析

非金属材料的采购和管理还需要进一步做好优化管理工作,采购计划和方案的定制需要按照企业的特点进行,了解非金属材料在采购过程中有哪些注意事项。笔者从事于非金属材料特别是化学品方面材料的选购,因此为了能够提升企业经济效益,就要做好采购工作的优化和分析。基于此,以下对非金属材料采购的管理方案作出探讨和分析,希望对相关工作者能够起到积极促进作用。     

采购方式选择及合同审查中实践问题阐述

外部采购是各类经济实体的重要经济活动,而采购方式的选择以及合同的签署执行又是采购活动中的重要行为,在采购方式和合同的签署执行中对于风险控制的难度极大,本文的目的是通过实践积累,将采购方式的选择和合同签署执行当中出现的相关问题及要点作为补充性阐述,以求在实际工作中能够引起关注,进而减少风险敞口,使采购业务得以有效开展。     

论物资采购初期供应商选择的策略

在日常的物资采购工作实践中,我们会经常遇到如何选择供应商这个最基本的问题。文章由浅入深,详细论述了如何认识和对待供应商,同时给出了正确选择供应商的基本策略。     

县供电公司原始凭证电子化应用研究及成效

近年来,浙江省电力公司在全面实施省地县一体化ERP全覆盖的基础上,不断深化财务集约化程度,推行电子报账等系统,有效提升企业管理的信息化水平,这为县供电公司全面推行原始凭证电子化,加强会计基础工作管理提供了先决条件。X供电公司建立了以费用归口管理为主导思想的电子报账流程,以附件信息规范化标准化为核心,以预算闭环管理、流程实时更新、定期培训及沟通为主要措施的原始凭证电子化机制,实现了发票校验费用报销、供应商付款等业务无纸化管理目标,突破了审批时间、空间的限制,把传统的事后记帐转变成事前筹划与实时控制,进行全过程实时、动态地管理,进一步推动了财务信息化的建设与实施。