谁是真正的赢家？

经营成功的美国西南航空公司被人称颂的是,它从初期只是拥有3架飞机的地方性小公司发展至目前美国第五大航空公司,总资产达40亿美元,员工超过2.9万人.它在较短时间内不仅击败了联合航空公司与大陆航空公司等两家短程航空市场中的劲敌,目前还进一步向德尔塔与美国航空公司挑战.     

美国西南航空公司的低成本战略

自“9．11”事件以来，美国航空业就被破产、裁员等坏消息所笼罩。美国前十大航空公司近几年一直处于亏损状态，只有排名第六的西南航空公司始终保持赢利，并且创下连续30年赢利的业界奇迹。美国西南航空公司的成功就在于长期坚持实施低成本战略。     

美国西南航空公司的管理分析

美国西南航空公司是当今世界上最成功的低成本航空公司,其成功经验和做法值得我们学习和借鉴。西南航空的成功主要在于:清晰、准确的战略定位、高效的执行和独特的组织文化。本文从这三个方面入手,对美国西南航空公司的管理进行分析,希望能为我国民航业的发展提供借鉴和参考。     

廉价的“帝国之路”

Who?谁是瑞安航空?瑞安航空公司是欧洲最大的廉价航空公司,拥有200多条廉价航线,它可以把你带到近20个国家里的近100个目的地。瑞安创业初期经历了一些动荡,5年内竟然换了5个首席执行官,并在1989年     

低成本航空公司的双核战略模式

20世纪70年代,美国西南航空公司（以下简称“西南航空”）首创低成本航空模式取得巨大成功,引发了航空运输业的低成本革命,影响和改变了整个民航业的基本架构和发展方向.目前,全球共有170余家低成本航空公司,占据全球航空市场28％的市场份额,在北美和欧洲的占比更是分别高达30％和40％.     

经济舱价格的私人商务机

著名的美国西南航空公司被誉为低成本航空的“鼻祖”，它的创新模式让众多欧洲航空巨头大跌眼镜，更让诸多中小航空公司争相效仿，但这些在“蓝海战略》作者金伟灿（W．Chan Kim）与莫伯尼（Ren é　e　Mauborgne）眼中都不足挂齿，只不过是老套的成本与技术控制。     

打造真实的个性文化

美国西南航空，这个管理经典的缔造者，又是怎么看待员工与裁员的呢?“并非因为某一套价值观或实践方式优于其它，而是因为他们的价值观和实践方式都是真实的，”     

美国西南航空经营之道

在当前经营极其困难的美国航空业中，美国西南航空公司是目前惟一一家保持盈利的美国航空公司。     

中国低成本航空公司的市场前景(二)

从美国国内的放松管制,到美国不断推行天空开放,再到欧洲的航空运输自由化,表明了世界民用航空运输发展的一种趋势——不断的放松管制和自由化。而放松管制和自由化的最直接受益者就是航空强国和强大的航空公司。近年来,亚太地区的自由化进程不断加快,随着这一地区民航运输快速增长,欧美国家要求亚太国家开放市场的要求也不断增强。也正是在这一背景下,亚太地区的低成本航空公司快速发展起来。     

精益管理是低成本航空运营成功的关键——美国西南航空公司运营管理案例分析

随着我国社会主义市场经济的发展，中国航空领域的发展也逐步的开放，使得国内的航空市场竞争尤为突出。航空营运模式的改变，能够有效的提升航空市场的进步和发展。本文针对美国西南航空公司运营管理的低成本运营成功案例进行分析，分析其具体应用，以及对我国航空市场的启示和推动意义。