深化运维体制改革 助力公司向服务转型

目前．电信行业的竞争已经全面展开，只有让客户满意才能使公司在竞争中立于不败之地。公司的经营部门是面向客户的窗口，是公司服务水平的直接体现，但网络运维更是保障公司服务水平的重要环节。因此，深化运维体制改革．建立一个“以市场为导向、以客户为中心”的运维组织管理体系．保证网络的稳定可靠和快速反应，让客户真正满意、信任和依赖，从而实现公司的长期价值，提高公司的核心竞争力。     

软件开发要与软件维护有机结合

近年来，随着多个覆盖全国的大型应用软件投入运行，运维压力越来越大。如何解决运维任务重、投入大、效率低的问题成为了运维部门面临的一个新课题。要解决这一问题，除了要建立良好的运维制度、提高运维人员的专业水平外，笔者认为还应该从软件开发的源头抓起，提高应用软件的可维护性。     

完善基层央行机房运维管理探讨——以人行景德镇中支为例

随着近年来基层央行信息化建设步伐的持续加快,为确保重要业务系统数据的安全,提高机房管理效率,保证基层央行机房运维系统正常、高效的运行,地市中支机房从软件到硬件均进行了全面升级,科技部门对机房运维管理、科技管理水平、科技运维的技术手段和人员素质都提出了更高的要求。因此,笔者提出3点建议:合理增加科技培训,积极搭建资源共享技术交流平台,优化智能机房设计。"三管齐下"适时地完善其机房运维管理体系,使之运转得更加合理与高效。     

现代水电厂运维合一生产管理模式研究

随着我国经济的快速发展，现代化的水电厂建设和运营管理也不断改革和完善。安全生产和高效生产是我国目前水电厂的目标，因此要对水电厂的生产和运营维护进行改善。本文阐述了我国水电厂的发展现状，分析了机电运维合一的特点，研究提高现代化水电厂运维合一生产管理的具体措施。     

面向业务应用交易的IT运维监控系统建设思路

为适应数据中心大规模集约化运营管理的需求,国内各企业陆续建立起了面向主机、平台、网络、存储、环境动力、应用软件等的专业监控系统,实现了各个专业的监控事件和容量性能数据的集中展现和处理,但仍存在如下不足:一是缺少对各业务应用交易的运行情况(交易量、成功率、平均响应时间)的监控,难以全面、准确、及时地掌握业务应用系统的运行情况;二是无法自动发现应用拓扑关系和交易访问路径,并以此为基础实现故障应用系统的自动定位;三是无法将操作系统、     

联想IT管理服务让陕鼓IT维护“无”负担

在如何有效管理维护企业IT设备系统方面,很多制造企业选择自建IT运维团队,以此希望在管理成本和管理难度方面做到有效控制。但是理想与现实之间反差让许多企业由此感到困惑:成本投入的成倍增加并没有换来与之相符的理想效果。现实的强差人意也开始让另外一些制造企业另谋出路----选择IT外包服务。     

银行业IT运维管理监控指标体系的研究

正从信息系统生命周期理论出发,银行信息系统大致分为规划与设计、开发与测试(或购买)、实施、运维管理与持续改进五个阶段。而前三个阶段从时间角度看,只占整个周期的20%,其余时间基本上是对其进行运行维护。这就决定了IT运维服务在银行信息化建设和运行中的核心地位,而定量、实时地交易数据、事件和性能指标成为判断信息系统安全运行状态的主要依据。一、研究的背景和意义1.业务发展的客观需要。为了充分发挥运维监控的预     

浅谈IT数据中心运维重点方向

在IT数据中心24小时不间断运行工作模式的要求下，IT数据中心运维的重要性就更加突出。本文主要对数据中心在实际运维中容易被忽视，而又不可或缺的内容加以阐述，为打造国际先进水平的数据中心提供参考。