药品集采冲击波:仅5家外企中标

从外资药企参与的情况看,随着国家药品集采的不断推进,国内本土企业的崛起,我国正在加速实现仿制药替代原研,让中国老百姓都用得上、用得起国产好药。     

电力物资贸易企业做优物资集采配送探析

从电力物资贸易企业的角度出发,抓住电力物资集采配送工作中供应链的上游、中游和下游三个关键环节,提出加强对供应商的把控管理、加强对贸易企业的自身管理和加强对用户的服务管理等对应对策,对电力物资贸易企业如何做优电力物资集采配送工作进行了思考和分析。     

药品集采冲击波:外企“消极竞标”

2月3日,第四批国家药品集采开标,从各企业流出的信息来看,本轮集采有惊喜,也不乏国内仿制药“大跳水”的情况。报出地板价的依然是竞争最激烈的大品种,据了解,2ml:15mg规格的注射用氨溴索最低报价达到单只0.23元,40mg注射用帕瑞昔布钠低至单支2.98元,降幅均超90%。     

招标采购动态

我国正式启动加入世界贸易组织《政府采购协议》谈判为了履行我国对世界贸易组织(WTO)的承诺,经国务院批准,2007年12月28日,财政部部长谢旭人代表我国政府,签署了中国加入WTO《政府采购协议》(GPA)申请书。当日,我国常驻WTO代表团将申请书和中国加入GPA初步出价清单递交给WTO秘书处,标志着我国正式启动加入世界贸易组织《政府采购协议》谈判。     

基于组库存策略的A大宗商品贸易企业库存管理优化研究

本文通过研究大宗商品贸易企业在集采分销业务进销存管理中存在的问题,结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,利用组库存策略对集采分销业务进销存管理进行优化,以减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等情况,提高服务水平。本论文对存在类似业务和问题的大宗商品贸易企业具有一定的借鉴意义。     

关于物资集团化集采配送工作的思考

本文紧密联系实际,从集采配送定义、业务流程、业务目的入手介绍物资集团化集采配送工作发展状况,查摆集团化集采配送工作中常见的资金问题、招标计划准确性问题、招标方式问题、供应商质量管理问题、统签物资未能集中采购问题、采购计划上报问题等六个方面问题,提出加强集采范围扩展、加强标准化管理、加强考核监督管理、加强风险管控、加强员工队伍建设等对策,就物资集团化集采配送工作进行了探讨。     

大型能源建设集团物资集中采购供应管理体系的构建

当前,集约化和集团化模式已经成为电力建设领域主流形式,大型能源建设集团中各企业所需的通用关键物资,主要通过物资集中采购方式对外购置,将物资集采工作统一标准,规范流程,并经电子信息化系统运行,可以促使采购数据高度统一,采购信息共享,采购环节公开透明,进而保证了集团物资集采控制体系的贯彻落实,加强市场研究、需求探究、集采策略分析,提高议价水平,创造规模效益,以量还价,不断减少采购成本,提升采购效率,以应对目前工程建设行业日趋激烈的市场竞争.文章根据大型能源建设集团物资集采管理的内涵,详细阐述了大型能源建设集团物资集采供应控制系统的创建途径.     

高速公路机电“1+N”大运维下集中采购模式探讨

高速公路机电系统在“1+N”大运维模式下,将机电运维备品备件采用集中招标定价、分批采购的管理模式,力求实现机电运维备品备件在运维片区内的集中调配,达到降低采购成本、提高周转效率、降本增效的目标,逐步实现片区级低库存、项目级零库存要求。集中采购模式在政府采购、电信、医疗等行业确实取得了成功,有效降低了采购成本。高速公路机电工程备品备件的集采能否复制,本文结合高速公路机电行业的特点,从多个角度探讨备品备件集中采购模式的利与弊,以供参考。     

组库存策略下A公司集采分销业务流程研究

本文结合已有的关于商贸流通业多级库存系统中的二级库存系统的研究,提出利用组库存对A公司集采分销业务的进销存管理进行优化,通过利用组库存策略对A公司集采分销业务进销存管理进行优化,对A公司减小常备库存量,降低库存成本,减少货物积压和锈蚀等作用明显。本论文或对与A公司有类似业务的企业有一定的借鉴意义。     

中海油工服采购现状及统一集采可行性研究

在各大型石油石化企业都执行集中采购和"互联网+"新业态的发展背景下,中国海洋石油总公司发布了《中国海洋石油总公司2017年一级集中采办项目目录(高频采购部分)》,将劳保物资等17大类标准化程度高、采购频次高、单次采购价值相对较低的物资品类进行集中采办,同时授权中海油能源物流有限公司搭建的"中国海油集采超市电子商务平台"统一开展相关物资的集采上线工作。工服作为此次集采的一项重要劳保物资,具有彰显企业形象、关乎员工切身安全等特点,文章对中海油整体工服现状进行了剖析,并对统一集采可行性进行了研究,就如何将集采工作进行好提供一定的指导和参考。