首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   689篇
  免费   0篇
财政金融   233篇
工业经济   78篇
计划管理   155篇
经济学   32篇
综合类   8篇
运输经济   5篇
贸易经济   69篇
农业经济   21篇
经济概况   59篇
信息产业经济   1篇
邮电经济   28篇
  2022年   2篇
  2021年   1篇
  2020年   1篇
  2019年   3篇
  2018年   1篇
  2017年   2篇
  2016年   7篇
  2015年   4篇
  2014年   28篇
  2013年   57篇
  2012年   76篇
  2011年   62篇
  2010年   55篇
  2009年   81篇
  2008年   98篇
  2007年   53篇
  2006年   55篇
  2005年   57篇
  2004年   13篇
  2003年   13篇
  2002年   1篇
  2001年   4篇
  2000年   2篇
  1999年   1篇
  1998年   3篇
  1997年   2篇
  1995年   1篇
  1993年   1篇
  1992年   1篇
  1990年   1篇
  1988年   1篇
  1987年   1篇
  1986年   1篇
排序方式: 共有689条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
日前公布并开始实施的《中央企业经济责任审计管理暂行办法》明确规定,今后中央企业负责人离任或任期届满,都应该组织开展经济责任审计工作。同时,中央企业还将建立对主要业务部门负责人的任期或定期经济责任审计制度。可以说,离任审计不仅是对防止干部腐败进行的一种预防监督,也是对干部任用的一种评价手段,这同时标志着对我国央企领导人的问责制度有了实质性的进展。  相似文献   
2.
姜朋林 《中国农业会计》2006,(3):F0003-F0003
我是做财务工和的,一提到“财务”,大家马上想到了数钞票,那财务工作是什么呢?有人说是管发工资的,有人说是数发票的,也有人说是记账的,对账的,还有人把业务部门比作“搂钱的耙子”财务就是“存钱的匣子”,仔细想想也对,但不全面,作为一个财务工作者更应该成为“管钱理财的专家”。  相似文献   
3.
防线一——业务部门对采购循环各类风险的识别与度量 一般而言.采购循环由采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库、货款结算和记账等环节组成。采购风险贯穿于采购过程的各个环节。就宝钢采购业务而言.主要的风险有三类:一是选择不合格供应商造成的风险,具体表现为:①合同欺诈风险.主要形式有:以虚假的合同主体身份与公司订立合同:以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保:在不了解供货方信用状况的情况下.支付对方一定比例的预付款,供货方取得定金后逃之天天:签订空头合同,将骗来的合同转手倒卖从中牟利,公司所需物资得不到保证。  相似文献   
4.
2005年8月下旬至9月中旬,我县鲫鱼测报点发现有零星死鱼现象,随后几天死鱼数量增加,由于患鱼症状复杂,为及早确诊病因,当地业务部门多次邀清省、市鱼病专家深入养殖现场,经显做镜检查,确诊为鲫鱼鳃内寄生虫病、细菌性烂鳃等多种病症,其中指环虫发病率高达85%,现将该例鱼病情况介绍如下。  相似文献   
5.
格林斯潘从美联储主席卸任,仿佛一位名动江湖的剑客的退隐,给波澜起伏的金融市场以无限回味与反思。18年江湖历险,格林斯潘越来越成为传说,成为典故。2005年11月,我有机会到位于华盛顿的美联储总部考察,在与多个业务部门会谈交流完毕之后,美联储的官员特地带我们到美联储召开货币政策会议的专用会议室看看。  相似文献   
6.
据《华尔街日报》2月13日报道,仲量联行发布新闻称,该公司上海地区住宅业务部门的关闭工作正在有条不紊的进行中,该公司原上海住宅业务部门的30名员工已悉数得到妥善安置。按照仲量联行的说法,通过对中国大陆地区2006年的主要业务进行审慎评估,公司决定将中国内地房地产业务的重点放在商业地产、商铺以及工业地产领域。  相似文献   
7.
行政管理的第三项职能就是“综合协调”。企业行政管理是协调开发、生产、销售、技术、物流、人事、财务等部门和环节的枢纽,有了它,才可以保证企业各业务部门工作顺利、有效地进行,为做好各业务部门之间的协调,使之产生有利企业发展的最大合力,必须通过行政管理部门提出一系列目标、计划、要求、规范、制度、程序、做法,并及时提供一系列资源、条件和服务,如在人力资源、办公环境、办公条件、生活条件等方面提供的服务。  相似文献   
8.
如何消除绩效管理的体外循环?   总被引:2,自引:0,他引:2  
高强 《中外管理》2005,(1):68-70
企业绩效考核时常见到:业务部门员工的考核目标由直线主管来下达,而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考核,这种企业绩效管理的体外循环是怎样形成的?又应该怎样解决呢?  相似文献   
9.
《江南论坛》2007,(4):I0001-I0001
2006年宜兴体育工作,在市委、市政府的领导下,在上级业务部门的指导下,坚持体育为人民服务,为经济建设服务的方针,以增强人民体质为根本任务,坚持普及与提高相结合,努力实现群众体育与竞技体育的协调发展和相互促进,全市体育事业健康快速发展,取得了丰硕成果。宜兴籍运动员在国际、国内、省、市级体育比赛中共获得金牌53.75枚;组队参加了省县组田径比赛和省十六届运动会,我市在全省64个县(市)中金牌数排列第五名,总分第七名,输送体育人才列全省县(市)第五名的好成绩;  相似文献   
10.
业务部门总是向人力资源部提出超额的人员需求,而公司领导倾向于尽量控制人员规模和人工成本,人力资源部门在其中左右为难[编者按]  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号