资本救赎——自救登场

中国产业资本主导股市伊始，竟面临着自我救赎的境遇。 在未来限售股全面解禁的三年多时间里，中国股市的走向不是金融本说了算，也不是貌似强大的热钱说了算，而是由产业资本客观主宰，其掌控着两倍于流通股的限售股。但股指腰斩让新的主导者措手不及：     

上药动荡：市场化改革终结？

作为CEO,吕方明有权获得重组过程中对高管的股权激励,但一开始其作为重组的主导者就把自己排除在股权激励之外,显然他深知自己的双重角色,从而使自己的做法符合角色冲突中的规避原则。曾有传说这影响了上级集团一些高管想得到的股权激励或利益,这似乎是不应有的猜测,但倘使如此就违背了治理的原则     

节目主持人需确立“自我意识”

自80年代以来，以崭新姿态脱颖而出的主持人节目，在我国广播电视的百花园中日益枝繁叶茂。而节目主持人这一奇葩，则以它个性化的魅力吸引了众多的听众和观众。然而伴随越来越多的节目主持人新秀的涌现，有些表现的差强人意。其问题多种多样，而其中一个较为突出的问...     

全球化“盛宴”中的多极化趋势

随着世界经济全球化趋势的发展．世界经济已连续4年（2003年～2006年）保持超过4％的快速增长。世界经济的这一快速发展趋势．使世界各国都从中受益。那么．在这场“盛宴”中．到底是谁得到的油水更多呢？我们必须看到：作为世界经济全球化发展趋势的主导者．发达国家从中受益更大。     

一把手要做企业文化建设的主导者

企业文化建设在企业改革发展中具有十分重要的意义,一把手在企业文化建设中起着不可替代的主导作用。军工企业一把手,要着力建设具有军工特色的文化体系。     

威盛的中国“芯”

从中国IT市场的参与者走向中国IT产业的主导者，角色的转变让威盛已站在产业链的上游。     

默多克的新战役

每次媒体的行业变动,都预示着一个局部信息革命的诞生。在5月开始的这次媒体变革中,默多克正是主导者之一。     

试论企业的成本核算

随着经济体制改革的不断深入，企业作为经济实体的主导者的地位日益明确，受到的压力和动力也日益增长。成本核算作为经济核算的主要内容和重要环节，旧的核算方法已不能适应企业成本管理的要求，改革势在必行，即改革成本核算。要由过去单纯的考核过去，扩展到控制现在和规划未来，由单纯的描述型扩展到分析型核算，充分发挥成本核算在提高经济效益中的作用。     

战略管理:舵手的智慧

战略规划制定的主导者是咨询公司还是企业自身?要不要把发达国家作为"走出去"的主目标?大型建筑企业如何跨过区域化这道坎?企业是船,战略是舵,舵正,则航自远。战略,作为企业的一种愿景、一个方向、一个目标,对企业的重要性不言而喻。近些年来,随着施工企业管理水平的不断提高,战略管理也越来     

学会卖服务--西安移动服务营销一体化模式探索

2003年底以前,由于西安移动通信市场连续两三年的价格战等综合因素,西安移动的市场占有率已经连续几年逐步下降,净增市场份额从2002年的50.08%下降到2003年的47.14%,客户对缴费方便性的满意度只有60%,客户经理上门服务满意度55%,2003年累积客户离网率达到惊人的53.06%,西安移动市场主导者的地位受到严重的威胁。2004年,西安移动全体员工奋力拼搏,积极应对市场,取得了较好业绩。全年净增市场占有率达到61.56%,两个客户满意度指标分别上升到了90%和80%,2004年累积客户离网率更是降到了21.52%。在短短一年中,西安移动取得了长足的进步。成绩固然让人高兴,但作为一个企业经营者,更让我欣慰的是2004年初决心花大力气、大投入打造的西安移动服务—营销一体化模式初现成效,不但为客户创造了更好的价值,赢得了市场的认可,而且企业加深了对消费者的认知,企业内部的管理、营销和服务水平都上了一个台阶。更为重要的是,初步的成功坚定了企业前进的方向,激励我们更好地去完善服务—营销一体化模式。展望未来,没有什么比走对路的感觉更让人踏实和高兴的了。