成本上升遭遇银根紧缩，各地企业亏损加大

受国内外双重力量挤压，广东近三成规模以上工业企业出现亏损。而调查显示。众多中小企业经营压力更大。专家建议，应适当调整调控策略。在原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币持续升值等诸多因素影响下，经历持续多年高速增长之后的广东经济遭遇严重考验。     

1991年工作总结暨1992年工作安排

一、结合实际开展调查研究针对如何搞好大中型企业，深入实际调查研究。同时参加了市委政研室组织的企业亏损原因及对策的课题调研工作，为市委领导研究决策提供参考。在总结“七五”财政工作的基础上研究“八五”计划和十年规划并写出论在《内蒙古财会》、《市社科联学刊》等刊物发表。     

亏损企业亏在哪——我省工业亏损企业亏损情况及原因

一、工业亏损企业亏损额的分布特点 从企业注册登记类型看，亏损企业亏损额主要集中在股份制企业。2004年1-11月，股份制工业亏损企业亏损额10．25亿元，占全部规模以上工业亏损企业亏损额的47．4％；新增亏损4．12亿元，占全部新增亏损额的69．1％。从企业规模看，大型企业的亏损额成倍增长。1-11月，大型工业企业亏损额5．34亿元，     

必须加强国有粮食企业资产管理

最近，我们在国有粮食企业亏损及占用审计中，发现部分企业在资产的管理核算等方面存在着诸多问题，造成了国有资产的流失，主要表现在：一是资产不人账，造成账实不符。二是外借资产不履行借物手续，造成资产流失。三是资产产权不明晰，出租收人列在账外，造成国有资产的增值收人流失。四是管理不规范，资产转让使用权收人漏缴税费情况较为普遍。五是资产的增减变化，手续不完备，账务处理不及时，致使资产及收人不真实。     

企业亏损透析

有企业效益下降、亏损面扩大，是我国经济体制改革深化过程中急待解决的问题。本文通过对国家千户企业中山西１２户亏损企业的典型调查，全面分析了亏损的基本原因，并根据问题症结提出了企业扭亏增盈的对策和建议，以期求得进一步解决大中型国有企业困难的途径     

如何控制项目部的成本开支

工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。