同业

东亚银行开始受理住房贷款业务；招商银行在渝推出城市命名信用卡；渣打银行推出首款境内居民人民币理财产品；光大银行推出国内创新理财产品；浦发银行推出第一款信托计划理财产品；交通银行推出首只农产品概念理财产品；     

光大银行IP电话网的建设

为适应市场变化，光大银行自1992年成立以来，不断调整总体战略目标:建成了全行统一的计算机广域网络体系;完善了总行局域网的建设;完成了骨干线路双机双网的建设。各项战略目标的顺利实施,为光大银行各项业务的发展提供了良好的网络支撑平台。　　光大银行在加大电子化建设投入的同时，也十分注重投入与产出的关系，充分发挥现有设备及网络资源的潜能。近两年来，随着光大银行企业网规模的扩大，如何充分发挥企业网的优势，使网上的应用更广泛、网络效率更高，如何通过网络进一步减小营运开支，成为光大银行科技部门的新课题。据此，光大银…     

中国光大银行信用卡大事记

1月1月,光大银行参加由瞭望智库主办的“第六届新金融论坛”,其中,光大银行信用卡和瞭望智库共同发布《2021消费金融行业发展白皮书——金融消费者体验与保护的道与术》。同时,光大银行信用卡中心入选“十四五”开局金融行业“优秀消费者体验信用卡及信用卡产品”示范案例。1月,结合市场需求以及年轻客群社交需求,光大银行信用卡深挖细分市场,聚焦细分领域,推出全新活动品牌“约惠星期五”;联合重点电商品牌,满足新市民日常生活中的消费与社交需求,促进经济复苏。     

跨平台ATMC系统:加快ATM渠道建设的助推器

ATM作为银行柜台现金业务的延伸，直接面对客户，地域覆盖面广，是银行形象宣传和业务拓展的重要电子营销渠道。由于各种原因，截止到2005年底，光大银行ATM仍存在界面及服务不统一、设备控制不方便、ATMC（ATM端应用软件系统）版本杂乱且升级成本高、业务响应慢、安全性难控制、没有统一广告等诸多问题。这些问题的产生，是由于ATM供应商各自为政，对ATMC软件没有统一标准所致。如何更有效地管理ATM设备，提高自助设备的服务水平，是一个亟待解决的问题。     

秀场

民生银行北京推出“直客式不指定楼盘按揭”；民生银行开立新天地小区维修资金账户；友邦北京分公司“育英宝”快乐上市；浦发银行轻松理财金卡全国首发；光大银行再推“阳光房贷”新品；荷兰银行第5家梵高理财中心开业；招商基金推出理财电子商务平台；新华保险电话中心荣获“中国最佳呼叫中心”大奖；民生银行首推手机银行一分钱抢影票活动.[编者按]     

光大银行信用卡中心通过ISO 9001质量管理体系国际认证

9月5日，英国BSI公司中国区运营总监李晴吴向光大银行信用卡中心总经理戴兵颁发了ISO 9001质量管理体系国际认证证书。这标志着光大银行信用卡业务在“标准化、专业化、规模化”的道路上又迈出了坚实的一步。这是继今年6月通过CCCS五星级客户服务认证后，光大银行信用卡业务取得的又一重要成就。     

光大银行海口支行构筑信贷风险防范屏障的几项对策

今年以来，光大银行海口支行继续深入贯彻落实总行在全行分支行行长工作会议上就继续有效防范和化解风险作为全行经营管理的重中之重的会议精神，结合本行经营的现状及面临的问题，提出要加强内控制度建设，加大信贷管理体制改革力度，强化以风险控制为核心的信贷化建设，为实现总行“规范化上市银行与精品银行”的目标奠定坚固的基础．     

应局谋变,中国银行业再洗牌——对广发银行更名的思考

2011年4月8日,中国最早组建的股份制商业银行之一——广东发展银行股份有限公司正式更名为广发银行股份有限公司的更名仪式在广州召开,笔者有幸参与,并见证这家中国金融体制改革试点银行,成立已23年的金融机构的更名大典。在更名之前,人们便习惯于将广东发展银行简称为"广发银行",而更名后为广发银行,但从字面看似乎无大差异,然笔者细读广发银行相关资料及横竖对比中国银行业的更名发展之路,发现之前实在是管     

大集中2.0——私有云建设探索与实践

正随着我国利率市场化进程的加快,银行的经营成本不断提高,业务盈利压力加大;而民营资本开放和第三方支付的蓬勃发展,还面临着竞争加剧,创新加速的局面。上述竞争态势对科技提出了更高要求,信息系统建设需要更加节省成本,能够快速完成应用系统的部署和上线工作。为此光大银行与同业进行了广泛深入的交流,并对自身的IT建设以及在运维中遇到的问题进行了透彻思考。结合目前技术发展的现状和趋势,我们认为