宝冶的信息网络建设

当今社会已进入信息时代,市场的竞争也进入了一个更高层次的阶段,谁能迅速、全面掌握信息,谁就能把握市场的脉膊,处处领先一步。特别是入世以后,企业必须要全面、准确地把握风云变幻的市场,及进捕捉、分析、利用信息,实现决策的优化、管理的细化、营销的快速化、这就要求企业必须建立信息网络系统以适应市场竞争的需要。     

冶金企业物流系统现状分析及发展对策探讨

冶金企业的生产过程实际上就是各种物料在各工艺区间的流转过程。以北方某钢铁企业为例,2003年生铁、钢坯、线材、水渣产量预测分别达到:160万吨、190万吨、185万吨、50万吨,产生的销售物流流量在240万吨左右:原料(铁精粉、酸性精粉、进口矿等)、燃料(精煤、焦炭、白煤等)炉料(生铁、废钢、合金等)采购量预测分别达到:290万吨、135万吨、55万吨,另外加上机械设备、备品备件、材料的采购量,全年产生的     

唐山联强冶金轧辊有限公司

唐山联强冶金轧辊有限公司坐落于河北省唐山市丰南区丰南镇工业开发区，地理位置优越，具“两环”（环京津、环渤海），“三沿”（沿海、沿城、沿路）之独特区位优势，水路交通便捷，经济发展条件得天独厚。     

信息标准化在宝钢的实践

宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标.     

江西冶金“九五”内审工作回顾

<正> “九五”期间,尤其是1997年以来,江西省冶金集团公司各级内审机构,认真贯彻党的方针政策,在公司党政的直接领导下,紧紧围绕本单位的中心工作开展内部审计监督,为企业扭亏增盈服务,充分发挥内审监督与服务的职能,取得了可喜的成绩。据不完全统计,1997～2000年10月,全公司内审机构共完成审计项目2911个,查出不少违纪违     

新钢铁大王的秘密

作为一家民营钢铁企业，沙钢在中国冶金行业综合竞争力排名第二的关键是，沈荣是个技术偏执。     

坚持“两个服务”不断开拓进了为进一步办好《冶金财会》而努力——在2002年《冶金财会》通讯工作会议上的报告

2002年《冶金财会》通讯工作会议今天在马钢召开。这次会议是中国钢铁工业协会财务资产部与《冶金财会》编辑部联合召开的,是冶金财会战线有关领导和通讯人员一年一度的聚会。会议得到了中国钢铁工业协会领导的高度重视和关心,协会党委书记、副会长吴建常同志亲自出席会议并作了重要讲话,他深刻分析了我国加入世贸组织后钢铁工业面临的形势和经济运行情况,提出了希望和要求。这对办好《冶金财会》具有重要的指导意义,我们一定要认真贯彻落实。