数据

截至2004年10月末，世界共有19个国家和地区的62家外资银行在中国设立了204家营业性机构，其中包括外国银行分行163家，其下设支行16家，独资与合资银行及财务公司14家、其下设分支机构11家。此外，外资银行类机构在中国还设立了223家代表处。目前，在华外资银行资产总额达5533.9亿元，     

南疆天然气利民工程两主干线建成

2012年10月14日,记者从塔里木油田公司获悉:国庆节前夕,南疆天然气利民工程主干线——喀什至泽普段建成试运行;和田至泽普段已建成,具备临时通气条件。喀泽段、和泽段两条绵延千里的"能源新丝路"贯通后,与前期给喀什、和田、克孜勒苏供气的"气化南疆"管道形     

塔里木盆地建成我国最大天然气生产基地

到目前，中国石油塔里木油田公司今年已累计生产天然气超过132亿立方米，向西气东输管道供气112亿立方米，两项指标均已超过去年全年水平。预计到今年底将生产天然气157亿立方米，向西气东输管道供气超过140亿立方米，居中国各气田之首。     

“哈得·家”文化的实践特色

哈得油田是塔里木油田的主要产油油田,地处塔克拉玛干沙漠深处,气候十分恶劣,夏季地面温度高达42℃,冬季达到-24℃,一年的风沙季节达9个月,沙尘暴更是频频光顾,最大风速可达74公里/小时。面对如此恶劣的自然环境,如何给员工提供一个安心、舒适的像＂家＂一样的工作和生活环境,哈得油田以建设＂哈得·家＂文化为切入点进行了积极的探索和实践。     

怎样把班组建设落到实处

1.划分清晰的阶段。班组建设可以分成两个阶段,即基础阶段和提高阶段。基础阶段以打基础为主,管理部门和管理者制定清晰、可行、科学、融合和统一的政策、流程、制度及标准,建立强有力的执行文化,班组成员严格执行,并在执行过程中不断总结和完善,使工作规范、有序。提高阶段以第一阶段为基础,创造性地开展工作,向员工灌输企业文化、价值文化、现代管理理念,不断提高工作标准和效率,实现和谐型、融合型、文化型的班组局面,呈现出一派欣欣向荣、生机蓬勃的景象,加强班组建设既不能超前也不能滞后。     

塔里木英买力气田群正式建成投产

位于新疆阿克苏新和县境内的英买力气田群4月25日正式建成投产,并开始向西气东输供气。这标志着西气东输塔里木气区首批气田已全部建成。     

管道公司：举办信息化发展和管理专题讲座

中国石油网中国石油ERP项目顺利推进，已经在73个地区公司全面展开，其中已有39家单位建成应用。同时，勘探与生产（含油田服务）ERP系统正在大庆油田等四大油田进行试点，其中大港油田、新疆油田以及塔里木油田处于项目的最后准备阶段，并于8月初上线运行。     

基于供应链下的石油企业采购策略分析——以塔里木油田为例

随着科技的进步和经济的发展,全球化竞争市场逐渐形成,企业管理模式开始从"纵向一体化"向"横向一体化转变"从而使企业和企业之间的竞争转变为供应链和供应链之间的竞争,采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节.采购在降低成本,增强企业的竞争力起着不可替代的作用.     

行业动态

中石油阿克苏4580大化肥项目开工5月初,中国石油阿克苏4580大化肥项目于阿克苏正式开工。该项目由中国石油天然气集团公司塔里木油田分公司投资建设,计划总投资.342957万元,主要建设年产45万吨合成氨、80万吨尿素生产线,建设工期为两年半左右。项目建成后,预计可实现年销售收入136694万元,利税8076万元,直接解决465人就业。中石化炼化工程公司香港挂牌上市5月23日,中石化炼化工程(集团)股份有限公司H股于香港联合交易所主板挂牌上市。中石化炼化工程公司全球发行13.28亿股H股,招股价为每股港币10.5