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1.
世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发 相似文献
2.
公司近20年来未发生一起重大经济案件,被称为是一个奇迹中国广东核电集团有限公司成立于1994年9月,注册资本为人民币102亿元。以本公司为核心企业组建的中国广东核电集团(简称中广核集团)是经国务院批准的大型试点企业集团,在国家计划中实行单列。公司依据”以核养核,滚动发展”的经营方针,负责组织实施核电站工程项目的建设、运行、维修管理及相关业务。目前公司拥有大亚湾、岭澳两个核电站共400万千瓦的核电装机容量和100万千瓦权益的常规 相似文献
3.
山东电力核电建设集团公司(山东电力基本建设总公司)是山东电力建设集团的核心企业,下属深圳山东核电工程公司、山东电力建设第一、二、三工程公司、山东送变电工程公司、山东电力管道工程公司和山东电力工程咨询院等7个全资子公司。集团以电力建设为主导,经营领域多元化。多年以来,以建设速度快、工期短、质量好、造价低以及良好的信誉蜚声国内外,在全国电力行业享有“电建铁军”的美誉。承建工程先后六次获得全国建筑业最高奖——鲁班奖,十多次获得国家优质工程金、银质奖,承建常规岛安装工程的广东大亚湾核电站获得美国《国际电力》杂志1994年电厂大奖。自1952年第一支山东电建队伍成立至今,累计安装大型发电机组160多台, 相似文献
5.
到2020年,中国用电还有4%的缺口,填补这个缺口的责任落在了核电工业的头上。然而,从1970年至今,专家们总是为核电姓“核”还是姓“电”,是“自主建设”还是“全盘引进”。而争论不休,耽误了核电发展的大好时机,当核电再一次面临发展机遇时——中国核电能否抓住机会。 相似文献
6.
7.
“我一直以我们有一支好队伍引以为荣.这是一支带得动、冲得上、攻得下的队伍。”核电秦山联营有限公司总经理李永江这样说;“我非常羡慕你,甚至渴望与你交换角色。”“你们的员工非常年轻和优秀,有着专业的素质和令人羡慕的活力.尤其是他们超乎想象的敬业精神和凝聚力是我们所不能及的。”WANO专家尼古拉斯先生对公司领导这样说。这就是核电秦山联营有限公司的职工队伍:全部生命都交付了中国核电,谱写着核电建设的华彩乐章。把秦山第二核电厂交给这样一支队伍,祖国放心,人民放心.世界放心。让我们通过一个家庭、一个职工、一个团委书记的故事来管窥二核人丰富的内心世界。 相似文献
8.
本文描述了秦山三期工程质量管理中的特点,并通过列举典型事例,说明只有通过有效的管理,工程建造的质量和进度才能得到根本保证。 相似文献
9.
10.
发展核电、开发利用核能充满复杂而多层次的价值矛盾,在巨大的生态与经济利益和风险之间.核电对生态环境及人类安全的威胁问题倍受社会各界的关注.并由此引发了一系列价值难题和伦理争论,成为影响核电发展的关键。核电的安全、可持续发展不仅仅是技术问题,还涉及一系列的伦理问题,要保证核电可持续发展并有益于生态环境保护且不损害人类利益,不能犯“技术决定论”的错误.必须辅之以伦理之轨。伦理之轨通过深入核电发展链的各个环节.对核电发展进行伦理价值观的批判和引导.参与战略选择使之得以规约.并保障核电发展有益于人类合的目的性价值得以实现。 相似文献