首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1415篇
  免费   20篇
  国内免费   5篇
财政金融   158篇
工业经济   34篇
计划管理   260篇
经济学   282篇
综合类   138篇
运输经济   4篇
旅游经济   3篇
贸易经济   291篇
农业经济   64篇
经济概况   203篇
邮电经济   3篇
  2024年   5篇
  2023年   17篇
  2022年   22篇
  2021年   35篇
  2020年   21篇
  2019年   34篇
  2018年   17篇
  2017年   19篇
  2016年   25篇
  2015年   42篇
  2014年   98篇
  2013年   86篇
  2012年   90篇
  2011年   102篇
  2010年   93篇
  2009年   118篇
  2008年   133篇
  2007年   108篇
  2006年   90篇
  2005年   68篇
  2004年   63篇
  2003年   61篇
  2002年   31篇
  2001年   26篇
  2000年   11篇
  1999年   7篇
  1998年   2篇
  1997年   8篇
  1996年   2篇
  1995年   3篇
  1991年   1篇
  1990年   1篇
  1988年   1篇
排序方式: 共有1440条查询结果,搜索用时 187 毫秒
1.
政治关联对企业具有重要意义,然而相关文献中存在许多模糊甚至矛盾的研究结论。本文认为,这是由于文献没有细致探究不同类型政治关联的差异化影响。本文从关联异质性的角度出发,区分正式政治关联与非正式政治关联之间的重要差异,并讨论了二者对于企业创新、社会责任活动以及绩效的差异化影响。本文力图在弥补文献不足的基础上,为企业实践提供启发和指导。  相似文献   
2.
作为中国文化的重要组成部分,关系文化在制度改革进程中,促进了体制约束或资源匮乏背景下的企业创新行为。然而,浓重的地区关系文化犹如无形的制度牢笼,束缚着企业创新活动。利用中国内地120个城市工业企业数据,实证考察了地区关系文化对企业创新的影响。结果显示,地区关系文化对企业创新具有显著促进作用。随着地区关系文化的发展,企业创新活动将受到抑制,两者呈现显著倒“U”型关系。进一步研究表明,地区关系文化对企业创新的倒U型效应仅在规模较大的企业中显著;相较于国有企业,该效应在非国有企业样本中更显著;企业是否属于高技术行业则对两者关系无实质性影响。  相似文献   
3.
4.
5.
当代企业组织结构变革的基本趋势   总被引:4,自引:0,他引:4  
目前,传统的层级制组织结构模式已不能很好地适应日益复杂的环境变化,组织结构的变革已成为当今企业提高自身应变能力的一种重要手段。从扁平化、柔性化、网络化、虚拟化及非正式等化等方面,较为系统地探讨了当代企业组织结构变革的基本趋势。  相似文献   
6.
20世纪70年代末以来,伴随着经济全球化和信息化时代的来临,以英美为代表的西方国家都相继掀起了行政改革的浪潮,从而引发了一场全球性的政府制度变迁运动。所谓制度变迁就是指制度替代、转换和交易的过程。从长期动态的角度来看,一国一系列的制度演变构成了该国制度变迁的轨迹。因此,研究非正式制度、阐明非正式制度与制度变迁的内在联系,无疑有助于推动和深化我国的政府改革。  相似文献   
7.
一、非正规就业概述 国际劳工组织于1972年首次提出“非正规部门”的概念,之后将其定义为“发展中国家城市地区那些低收入、低报酬、无组织、无结构的很小生产规模的生产或服务单位”。有学者认为我国的非正规就业不仅包括非正规部门就业(informal sector employment),还包括非标准就业non-standard employment)。  相似文献   
8.
E-Learning企业应用的最新发展及未来趋势   总被引:1,自引:0,他引:1  
E-Learning(在线学习)概念的提出距今已有将近十年的时间,其企业应用经历了初期的探索以及后来网络经济泡沫的破灭和全球经济萧条的冲击,现在随着全球经济的复苏又重新处于繁荣之中。本文从当前e-Learning企业应用在美国与中国的总体发展状况,e-Learning企业应用如何循正式学习与非正式学习两条途径发展,以及Rapid e-Learning为何迅速发展这几个方面,探讨了e-Learning企业应用的最新发展状况。最后,文章对e-Learning企业应用的发展趋势做出了展望。  相似文献   
9.
非正式组织及其管理对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文详细分析了非正式组织的特点,以及非正式组织对于正式组织的促进、限制和阻碍作用,在此基础上提出了对其的管理对策,即怎样淡化、避免非正式组织的消极作用并发挥其积极作用。  相似文献   
10.
论企业文化构建中的非正式组织   总被引:1,自引:0,他引:1  
在现代企业管理中,企业决策的每一个程序,几乎都离不开对信息的传播。这些信息的传播,主要依靠正式组织和非正式组织两个渠道。前者是建制型的,主要传递正式信息,即官方信息;后者是非建制型的,主要传递非正式的文化信息。非正式组织在企业文化理论中,是与非正式信息联系在一起的,是指非建制型的信息传播渠道。企业中非正式组织的存在,是与人们在社会中的多种角色密切相关的。从一个特定的企业来看,每一个人都只能在特定的岗位上扮演特定的角色。但是,几乎所有的人都在同时扮演着其他的一个或几个角色,这些形形色色的角色在企业正式组织之外,构成了一个隐形的联合体,成为企业中的“人际潜流”,影响着企业的各种决策和协调。管理者应有效地掌握住非正式组织的积极作用,使其为企业发展所用。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号