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孙宝强 《粤港澳市场与价格》2008,(3)
广东产品质量和食品安全管理工作取得了较好成效,同时面临着五大深层次困境:一是信息不对称造成的实情难测,二是制度惯性造成的运动战术,三是反公地悲剧催生的治理死结,四是智猪博弈遏制了工作动力,五是计量能力弱化提高了努力成本,六是无证无照厂商制造了产品劣根。通过运动式的专项整治行动不能治本,根本出路还在于转变监管模式,更新工作方法。今后要逐步破除制约因素,推行规模化、专业化生产;整合食品安全监管力量,成立产品质量和食品安全管理委员会,下设几大执法局;放心让权,切实发挥协会的力量;加大惩罚的力度,严打违法厂商和个人。 相似文献
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孙宝强 《粤港澳市场与价格》2009,(3)
广东产品质量和食品安全管理工作取得了较好成效,同时面临着五大深层次困境:一是信息不对称造成的“实情难测”,二是制度惯性造成的“运动战术”,三是反公地悲剧催生的“治理死结”,四是智猪博弈遏制了“工作动力”,五是计量能力弱化提高了“努力成本”,六是无证无照厂商制造了“产品劣根”。通过运动式的专项整治行动不能治本,根本出路还在于转变监管模式,更新工作方法。要逐步破除制约因素,推行规模化、专业化生产;整合食品安全监管力量,成立产品质量和食品安全管理委员会,下设几大执法局;放心让权,切实发挥协会的力量;加大惩罚的力度,严打违法厂商和个人。 相似文献
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如何搞好设备现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
结合工作实践,从六个方面探讨如何搞好设备现场管理:对设备现场进行专责管理、对设备现场进行规范管理、对设备现场进行动态管理、对设备现场进地润滑管理、对设备现场严格执行交、接班制度和对设备现场进行完好管理。 相似文献
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广东产品质量和食品安全管理工作取得了较好成效,同时面,临着五大深层次困境:一是信息不对称造成的“实情难测”,二是制度惯性造成的“运动战术”,三是反公地悲剧催生的“治理死结”,四是智猪博弈遏制了“工作动力”,五是计量能力弱化提高了“努力成本”,六是无证无照厂商制造了“产品劣根”。通过运动式的专项整;台行动不能治本,根本出路还在于转变监管模式,更新工作方法。今后要逐步破除制约因素,推行规模化、专业化生产;整合食品安全监管力量,成立产品质量和食品安全管理委员会,下设几大执法局;放心让权,切实发挥协会的力量;加大惩罚的力度,严打违法厂商和个人。 相似文献
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杨一平 《中国工商管理研究》2011,(4):39-42
一个商标归属何人,保护范围有多大,常常不取决于该商标使用人,也不完全取决于该商标所有人。往往要由国家法定专责机构依法作出研判、确定。这种依法对商标权的可保护性及保护范围大小予以确定的活动,谓之商标确权。商标权的发生,在有些国家可以通过使用.有些国家则必须通过注册,也有些国家既可以通过使用,也可以通过注册。 相似文献
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物资供应全流程是一个全面覆盖、全程管控、全员参与的过程,各环节紧密相扣密,在实际工作中存在某个环节沟通联系欠缺导致整个物资供应流程受阻从而造成工作进度拖后的情况,文中针对存在的问题进行分析梳理,提出解决方案。 相似文献
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