企业内训让培训与管理对接培养传道型的管理者

企业若想取得内训的预期结果，即达到内训的实效性，关键之一在于管理者是否能够同时担当“教练”的角色。     

管理传道大师 汤姆·彼得斯（四）

有灵活性地工作 你和你的公司在这一变幻莫测和富于挑战性的时代是否做好了充分的准备？“混乱”极有可能在你的工作场所滋生蔓延，请在你所建立的管理体系以及你的行为和为你工作的人员的行为中将灵活性放在优先位置。     

别管他人怎么看你

释迦牟尼因品德高尚，在世传道时即深受世人的景仰，却也有人因嫉妒其才而四处破坏他的名声。     

书业传道陆费逵

提起陆费逵，当代人大都茫然无知。但说到中华书局，恐怕只要读过几本书的人都知其声誉卓著。作为一家具有传奇性的百年出版机构，中华书局深刻影响了中国近现代出版业的进程，也影响着中国人的教育与知识进步。殊不知，作为这家百年老字号的开创者陆费逵的命运却曲折非凡。     

授业传道 春风化雨——缅怀本刊编委会主任张炳申教授

广州二月,春暖乍寒.就在本刊改版的2008年第1期即将以崭新的面貌呈现给读者之时,传来本刊编委会主任、广东金融学院院长、暨南大学博士生导师张炳申教授因病逝世的噩耗,我们无不为之动容:张主任,我们的新刊你可是还未见到啊!从此.我们失去了一位授业传道鞠躬尽瘁的好主任、好院长、好导师.     

大民企传道未来

三位民营企业家来自完全不同的领域,张士平的魏桥处于制造业领域,产能过剩利润率低,但是皎着牙带领魏桥闯进了世界500强;郁亮跑着步、爬着山就把万科带进了2000亿的规模。王中军可能是最轻松的,玩着玩着就把钱给挣了,拍一部电影就挣很多钱。假如有一个机会,三位的角色可以互换,你们最想跟淮互换？     

浅谈《岳阳楼记》的传道

毛泽东曾说过,中国历史上能干事又能传道的人只有两个,一个是范仲淹,一个是曾国藩.<岳阳楼记>是范仲淹传道的代表作,是他一生的政治总结.     

管理传道大师汤姆·彼得斯

汤姆·彼得斯（Tom Peters）以其发表于1982年的《寻找杰出》（In Search of Excellence，一译《追求卓越》）一书建立了他作为狂热的管理学传道大师的声誉。这本书誉盖其他所有管理类著作，发行达几百万册。彼得斯和其合著者罗伯特·沃特曼（Robert Waterman）在书中认为成功的大型企业都有其显著的共同特征。企业主管只要遵循强有力的、简明的、自上而下的政策，就能有效地管理好企业。     

管理传道大师汤姆·彼得斯

3实施“混乱”理论 记住这一点：世上没有“杰出”的公司 四大问题：不可预见性、技术的进步、苛求的顾客、过时的设想 “在一个动荡不宁的世界”中实施管理的五项指导原则 把“热爱变化、杂乱甚至混乱”当做生存的先决条件 要善于创立定位恰当的市场并使你的产品和服务独具特色     

谈高职专业课教师如何做好教书育人工作

针对高职部分专业课教师重专业、轻德育的现象，结合日常教学中的实践，就“传道”、“授业”、“解惑”三个方面，给出新时代高职专业课教师“教书育人”活动的对策建议。