浅议上市公司换股合并的会计方法选择

自从1998年清华同方换股合并山东鲁颖成功后，我国资本市场上又陆续有一些上市公司进行了换股合并。截止到2001年底，已经有10家上市公司通过换股合并了另外10家非上市公司。随着我国资本市场的发展，企业之间的收购兼并将会越来越多，因此，有必要研究适合我国国情的企业合并会计处理方法。     

成功企业多专制

现在大多数成功的企业还都是专制，副总没什么说话的机会。太民主的企业不容易搞好，这是中国的国情。企业独裁会带来高效率，民主却可能带来低效率。但是，一个重要的前提是，领导人必须优秀。     

企业集团内部审计管理体制的现实选择

“加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理体制，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励机制和约束机制。”是十五大报告对我国企业改革提出的新的要求，强调了现代企业制度下综合性、高层次经济监督的必要性，提高了作为监督体系组成部分的内部审计在企业的地位。     

合作经济与全面建设小康社会

从我国目前的国情来看，全面建设小康社会的最困难之点，在于广大的农村牧区。随着以家庭联产承包责任制为基础的农村牧区经济政策的深入落实和市场经济体制的不断建立和完善，农牧民小规模生产与大市场的矛盾不断加剧，农牧民互助合作的愿望日益增强，农牧民围绕当地资源和地缘优势，自愿组织的各类新型合作经济组织迅猛发展，成为农村牧区经营体制创新的新亮点，     

“玫瑰”与“碧挂”的迥异命运

中国是个国情特色很鲜明的地方，市场也是如此。很多时候，国际通行的战略战术在中国没有什么作用，而一些土方倒是能药到病除。     

重视企业危机管理战略——消费者投诉与企业危机对策

危机管理是任何一个重视自身信誉与社会影响的企业都十分重视的问题，从一些企业与消费者发生争议时的危机处理实践看，有许多成功的例子，也有一砦应该可以避免的矛盾，但往往由于几个要点未能把握好而导致巨大经济损失、造成严重负面影响，综合看，主要有以下几点原因造成危机管理中消费争议处置不当。     

税利分流后深化企业改革的模式初探

从经营流向所有的利润流量，与利润流向的方式、渠道相关。现对其已经有了承包斜、股份制及租赁制的尝试，但它们都存在着本身所同有的以及在中国国情条件下所特有的弊端。     

三一集团:爱国情铺就创新路

19年前，由4名刚刚走出校园不久的年轻大学生创办的民营企业——三一集团，今天已成为中国一个响当当的名字，它已是在全球30多个国家拥有9800名员工的重工业制造企业国；今年，它在1000多家上市公司中第一个完成股权分置改革、成为中国第一支真正意义上的全流通股的上市公司。在湖南乃至全国，三一集团有着很多的故事和传说。     

联系实际讲政治

讲政治是党中央根据党情、国情、民情作出的一项重大决策，具有很强的现实针对性和长远的战略意义。讲政治要联系实际，要把讲政治的要求和本单位、本部门的具体情况联系起来，抓重点、抓薄弱、抓落产。结合企业的实际，应从以下三个方面抓落实。