中小微企业经营绩效及影响因素实证分析——以区域股权交易中心制造业企业经营数据为例

作为民营企业中坚力量,中小微企业因数量庞大,其经营绩效关系到国民经济、就业及购买力。一方面金融市场为中小微企业提供融资渠道,另一方面中小微企业需提供业绩支撑及还款保障以便得到资金支持。研究中小微企业经营绩效及其影响因素有着现实意义,将有利于为中小微企业如何改善经营绩效提供理论支撑。     

以服务铸造精品银行

上海浦东发展银行天津分行——一个刚刚在天津建立的新型股份制银行，在开业后不到两年的时间里，成长迅速。2001年末，成为天津市首家当年开业，当年贷款超过15亿元，存款超过20亿元的商业银行，也是全市惟一一家当年开业、当年赢利的商业银行；2002年末，全行各项存款余额66．7l亿元，各项贷款余额51．94亿元，总资产规模78．59亿元，各项经济增长指标位居天津金融界的先进行列。     

战略管理失误的症状与诊断

失败乃成功之母;智者千虑,必有一失;失误也是人们学习的另一种教材。据统计,2001年美国宣布破产的国有公司有257家,总资产高达2580亿美元。这些企业失败的主要原因是什么呢?虽然这些公司的CEO找出了许多人所共知的借口:竞争因素、需求改变、市场动荡、经济衰退等等。这些因素固然存在,但是它们是管理者无法控制的。实际上,除了一些客观因素外,只有一个简单的原因,这就是企业自身因为管理而失误,而管理的失误又源于管理者的失误,管理者的失误则表现在重大的战略管理决策的失误上。     

开创国企新天地

襄运集团公司是个国有老企业，半个多世纪以来，公司从成立之初只有16辆旧车的小企业发展到今天以公路客货运输为主，集运、工、科、贸、服务为一体，多元化经营的企业集团，辖有长途客运、整零货运、旅游出租、汽车维修、汽车及配件销售等25个二级公司和经营单位。公司现有在职职工2119人、总资产2．9亿元、运输车辆480辆、机具设备269台(套)。     

追求卓越 成就梦想

曾经有人问我，德意为什么能够在十几年的时间里，从2个人、3000元初创资金、12平方米的小店铺，发展到今天拥有经典厨房、品质房产、实业投资三大事业板块，3000多名员工，总资产达10亿元的现代企业集团？你成功的秘诀是什么？     

怎样诊断家庭财务状况

很多时候,人们在努力挣得更多家庭收入的时候,并没有意识到该如何去防范家庭财务风险。而当风险真正来临时,却往往无法去应对。在2007年年底以来的股市下跌中,许多人在股市繁荣时受不了利益的诱惑入市,为了筹到更多的资金炒股,有     

打一场输不起的改革战

对于中国政府动用450亿美元国际储备向中行、建行两家国有独资商业银行注资这件事，国内外普遍的看法是一种治标行为，最根本的还是要转换经营管理机制。最近公布的《中国银监会关于中国银行、中国建设银行股份制改革指引》顺应了“标本兼治”这一改革思想，详细规定了两家试点银行在公司治理结构改革方面的十项行动方案。     

论企业经营业绩综合评价指标与方法的改进

一、建立企业经营业绩综合评价指标体系应遵循的基本原则 （一）全面性原则。该原则要求指标涵盖面要广,顾及资源配置受益对象的广泛性,妥善地权衡和处理所有者与管理者、所有者与债权人各方的利害关系,以优化企业效率、促进企业的发展。 （二）可操作原则。该原则要求指标数据便于收集,最好是能够根据报刊、电台和电视台等方式向社会公开发布的信息而得到或加以整理而得到。 （三）可比性原则。该原则要求指标体系在不同企业之间要具有可比性。因为行业特点不同,不同行业的公司总量指标有很大差别,即使同一行业内部的公司总量指标也有很大差别,因此在建立企业经营业绩综合评价指标体系时,采用的指标全部是相对指标,同时还要剔除行业因素对指标值的影响。 （四）简便性原则。该原则要求指标的计算、评价的过程尽量     

谁是真正的赢家？

经营成功的美国西南航空公司被人称颂的是,它从初期只是拥有3架飞机的地方性小公司发展至目前美国第五大航空公司,总资产达40亿美元,员工超过2.9万人.它在较短时间内不仅击败了联合航空公司与大陆航空公司等两家短程航空市场中的劲敌,目前还进一步向德尔塔与美国航空公司挑战.