探讨乡村振兴视域下县域经济的高质量发展

在乡村振兴战略背景下,县域经济的高质量发展对于实现农村振兴战略目标具有重要意义。其发展质量直接关系到乡村振兴战略的实现。因此,有必要对县域经济高质量发展进行深入探讨,提出相应的对策和建议,以推动乡村振兴战略的顺利实施。2023年中央一号文件提出,推动乡村产业高质量发展,“培育壮大县域富民产业”“完善县乡村产业空间布局,提升县城产业承载和配套服务功能,增强重点镇集聚功能”。     

深建材的撤退之道

对于习惯了高歌猛进的国内企业来讲，主动实施大踏步地后退，如何退而不乱，避免损失，可能是一个更难的题目。     

谁误读了销售指标？

销售指标是否真的有效?没有销售指标是否就没有了业绩增长?企业营销战略与销售指标究竟应是怎样的关系?我们是不是真正认识了销售指标?     

战略执行力与精细化管理

<正>管理是一个闭路循环的体系,在企业战略目标既定的前提下,企业成败决定于每一个管理细节,尤其是那些最薄弱最容易被忽视的细节。对一个闭路循环体系来说,不断精细完善每一个管理环节,对于系统进行整体优化是非常重要的。在“立体创新”战略的驱动下,十堰市飞     

国外大石油公司最新发展战略的特点（之一）

21世纪已经来临，国外大石油公司基于对新形势的分析判断，相继推也了新的发展战略，虽然各公司的具体情况不同，所采取的战略措施重点不一，内容各异，但纵观它们的发展战略，特点却是十分突出，为了使集团公司系统干部职工对这些特点有比较全面的了解，本刊分三期刊发《国外大石油公司最新发展战略的特点》一文。最大限度地提高公司的经济效益和回报率，追求人类与环境的协调发展，是所有公司制定战备的基本出发点和最高，最终目标，壳牌集团管理委员会报告的第一句话就是：“我们全力以赴实行的战略就是创造利润，同时为地球的安宁和人类的幸福作贡献”。     

理解中国转型:国家战略目标、制度调整与国际力量

冷战结束以后,在国际社会中出现了两类发展中国家:一类是自20世纪60年代开始实行进口替代和出口导向发展战略的国家,其中部分国家已经成为人们所熟悉的“新兴工业化国家(地区)”;一类是冷战结束以后出现的从中央计划经济走向市场经济的国家,这些国家不仅面临着发展问题,而且也面临着转型问题。发展和转型问题成为国际政治经济学界广泛关注的研究课题。作者以中国转型期的宏观经济政策为案例,从国际政治经济学的角度回答如下3个相互关联的问题:中国的国家战略目标受到什么样的国内约束以及中央政府如何进行制度调整?国际力量如何影响中国国内的制度调整?社会主义市场经济作为一种制度设计如何在经济全球化的背景下框定中国经济改革的目标、次序以及速度,并使得中国在过去20年追求经济增长的同时能够顺利地进行转型?     

有的放矢 打造“一强三优”

国家电网公司确立了电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的战略目标,以及抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路。结合四川省情和公司实际,针对突出问题,抓住主要矛盾,采取积极措施加快实施“一强三优”战略,以促进公司改革与发展的顺利进行,实为当务之急。以战略为先确立科学合理的发展战略,这是在市场竞争中求得生存和发展的必然要求,也是加快公司改革与发展的前提。根据国家电网公司“一强三优”的战略目标,四川省公司应根据自己的实际,尽快确立建设一个“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代省级电力公司的基本思路…     

绩效考评的发展趋势与框架设计

企业绩效考核评价是指企业运用绩效评价方法体系，对所属单位或部门的年度经营效益和经营者业绩实施客观、公正的综合评判。激励机制是指在组织系统中，激励主体通过激励因素、手段与激励客体相互作用的关系的总和。从企业经营考核工作整体来看，经营绩效评价是经营考核的基本内容和重要环节，是实施激励的基础和依据；而激励又是企业经营绩效的产生条件，有效的激励能促进绩效的进一步提高，两者是相辅相成的关系。下面我们从激励与企业绩效相关性的理论分析进一步阐述这一问题。