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项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系. 相似文献
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Michael C.Jensen(1986)在《美国经济评论》上发表的(自由现金流的代理成本,公司财务和收购》中,将自由现金流(Free Cash Flow)定义为:企业的现金流量中在满足了以资本成本进行折现后净现值大于0的所有项目所需的资金之后的那部分剩余现金流量。同时他提出了自由现金流理论,即:股东应当通过资本结构政策和股利政策的设计来减少经营者手中可自由支配的自由现金流,从而实现监督经营者和提高组织效率的“控制假设”效应。 相似文献
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MBO:从管理者到所有者 总被引:1,自引:0,他引:1
实施MBO之后,企业的特定控制权和剩余控制权便统一在管理者手中,这在降 低企业代理成本的同时,也通过股权结构的改革为企业发展注入新的活力。 MBO既是一种资本运作的工具,又是一种企业管理方式上的变革,收购只是手段, 整合才是关键。 MBO的实施主体一方面要适当地规避法律或制度上可能的障碍,另一方面也需要 和当地政府及主管机关保持良好的沟通与合作,以确保MBO能顺利进行。 相似文献
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2000年 12月 29日,财政部以财会 [2000]25号发布了“关于印发《企业会计制度》的通知”,通知规定从 2001年 1月 1日起股份有限公司执行《企业会计制度》,原《股份有限公司会计制度──会计科目和会计报表》同时废止。新会计制度与旧会计制度相比,发生了较大变化,具体介绍如下: 资产核算方面 1.货币资金中的“其他货币资金”的明细科目取消了“在途货币资金”,增加了“信用卡存款”、“信用保证金存款”、“存出投资款”。 2.应收项目核算 ( 1)计提坏账准备的范围不同。新制度规定企业发生的购销活动产生的应收账款和非购销活… 相似文献
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一、问题的提出。公司治理已成为目前理论和实务界共同关注的热门话题。当前,公司治理研究较为注重研究具体的公司治理机制,并形成了许多关于公司治理体系应该保护何者利益的争论。具体来说有两种认识,即所有者利益保护说和利益相关者保护说。笔者认为,这种认识上的分歧不仅源于企业组织背景的变化,更是我们研究公司治理视角所带来的必然结果。这是因为, 相似文献