学学老外的管理

麦当劳创始人雷．克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动管理”上，即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。     

孙工声行长近期在苏皖部分中心支行调研

为全面了解苏皖两省经济金融发展现状。深入分析宏观调控政策的综合影响。准确判断苏皖两省经济金融发展态势，近期，人民银行南京分行孙工声行长带领相关处室负责人先后赴巢湖、芜湖、马鞍山、苏州等市中心支行开展调研，深入基层。与有关金融机构，外资、民营进出口企业代表座谈。     

省分行党委深入基层开展调研

为抓好全省农行2005年工作会议精神的贯彻落实，确保年度各项任务和措施扎实推进，经过统一部署、周密安排，省分行党委自3月中旬开始，深入基层开展调研活动。由行领导分别带队、相关部门同志组成的四个调研组分赴各二级分行，各组以听取汇报、召开座谈会、察看网点以及拜访客户等形式，充分了解各行在贯彻会议精神、分解经营目标、制定工作措施、开展业务经营等方面的情况以及工作中存在的困难和问题，有针对性的指导基层工作，取得了良好成效。     

高层言论

“这两天看了不少东西，接了地气，颇有收获。转变作风就是要打破‘围城’、‘玻璃门’和无形的墙，深入基层，深入群众，多接接地气很好。一枝一叶总关情。什么是作秀，什么是真正联系群众，老百姓一眼就看出来了。”     

构建促进科学决策的长效机制

最近,人民网推出“百姓与基层干部”网上问卷调查,其中一项主要内容就是百姓如何看待基层干部。调查显示,对于基层干部作风,“缺乏责任心、作风浮夸,不深入基层、贴近群众”和“高高在上、好大喜功、盲目决策,追求短期政绩”的干部“政绩冲动症”,成为百姓反映最强烈的问题之一。     

黄正强深入基层开展“提升工商联服务水平，助推经济发展方式转变”专题调研

3月15日至19日，省工商联党组副书记、副主席黄正强率调研组先后赴德清、长兴、南浔、吴兴、安吉、萧山，围绕“提升工商联服务水平，助推民营企业发展方式转变”这一课题深入开展调研，听取工商联工作情况汇报，召开座谈会，走访行业商会，考察民营企业。     

积极监督慰问金按时足额发放

江苏省连云港市连云区人力资源社会保障局结合实际，深入基层，开展了形式多样的扶贫帮困活动。为妥善安排困难群众的生活，社会保障部门逐门逐户摸清困难群众吃、穿、住、医等方面存在的困难。通过采取筹集资金、挂钩帮扶和上门慰问等一系列有效措施，救济帮扶困难群众。     

探索刚柔并济的土地调控政策

一、“世博年”的上海调研路线都署：兵分三路深入基层，调研关切上海科学发展的三大关键问题 今年是“世博年”．上海市正致力于发展现代服务业，着力培育战略性新兴产业，提高制造业整体等级，迫切需要解决土地管理难题。促进科学发展。上海调研组精心组织，迅速行动，     

关于保供给促增收的六点建议

按照农业部党组统一部署，农业部调研组2月11日到达安徽后即刻赴凤台县开展抗旱督导和”百乡万户”调查活动。调研组在凤台县、天长市深入蹲点调研，通过召开座谈会、实地考察、进村入户调查等方式，开展了深入调查研究。一个月里，调研组认真贯彻落实部党组“深入基层、深入群众、深入实际”的要求，     

600名组织部长下基层

5月25日中组部召开全国组织系统推进“万名组织部长下基层”活动视频会议后，省委组织部立即进行动员。按照省委组织部安排，从6月到年底，全省600余名省、市、县三级组织部部长、副部长和部务会其他成员将集中深入基层，开展调查研究、谈心谈话、结对帮扶和信访工作。同期，省直机关、省属国有大型企业、省属高校组织（人事）部门负责同志下基层活动也同步展开。