说法

创业者诚信很重要；联想进入世界500强有四点经验；日本企业猛烈追赶让我难以入眠；牛根生的“轮回式财富观”。     

太上皇与甩手掌柜

万科的王石、万通的冯仑、蒙牛的牛根生、皇明太阳能的黄鸣等正试图退出企业管理决策,他们能否成为聪明的"甩手掌柜"     

草原财富传说的缔造者

牛根生总结说：“我自己的座右铭是小胜凭智、大胜靠德。市场经济只要有思路就会有出路，有头脑就会有一切。”     

将蒙牛文化落地到底

有人问，蒙牛到底是一家什么样的公司？本文至少让你看到，牛根生如何以近乎独裁者式的强势态度宣贯蒙牛的企业文化，有些做法让你吃惊，但你不得不佩服蒙牛文化落地时也那么勇猛、彻底。[编者按]     

走在刀尖上的安全

在蒙牛外国专家公寓园区里，N0．1为牛根生的1000多平米的别墅，百富勤公司送给牛根生的巨幅拿破仑横跨马背的画像．很显眼地挂在一楼大厅里。     

蒙牛六年成绩单

综合评价:从蒙牛交上来的自我总结《蒙牛内幕》来看,蒙牛这六年在班长牛根生的带领下,从零起步,“5年增长了200倍,6年销售200亿”,并成功实现了上市的目标,在业界拥有很好的口碑,公众中的美誉度和知名度很高。这种近乎疯狂的成长速度是这些年罕见的。当然,蒙牛在成长中所遇到的挫折和困难也是有目共睹的,古人说得好:“天将降大任于斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨”,所以蒙牛要戒骄戒躁,在成绩面前不要骄傲,困难面前不要屈服。     

蒙牛何以选择摩根

我们应该责怪摩根赚多了吗?应该指责牛根生卖贱了吗?说到头来,还是国内的资本市场没能满足企业成长对资金的需求摩根士丹利、鼎晖、英联三家境外投资机构投资蒙牛一案的成功,引起了投资界、实业界广泛的关注,甚至部分争议。这三家私募投资者向蒙牛投入约5亿元人民币,在短短三年内获投资回报约26亿港币,投资收益回报率约500%。有些评论据此认为,摩根等投资方赚得太“狠”,其与牛根生为首的蒙牛管理团队签定的“对赌合约”使资方处于进攻退守的有利局面,若蒙牛成长达不到预定要求,那么他们可以控股蒙牛,若蒙牛成长得好,他们退出时则赚得盆满钵满。     

现代牧业独自进场

曾经作为蒙牛系第二品牌的现代牧业,在几年小试牛刀之后,终于坚定选择了杀入C端市场的单飞之路＂我想打广告,但是却不知道在广告里说什么。＂邓九强说这话的时候,是在2012年的波士堂上,彼时身材消瘦的邓刚从现代牧业＂退休＂。不过,听到现代牧业要打广告,听众不禁诧异。在公众的认知中,国内首创大牧场模式的现代牧业一直是蒙牛的＂大供应商＂,甚至现代牧业出现的初衷就是作为蒙牛的第二品牌,邓九强自己也是和牛根生一起创业的元老之一。     

宁高宁与牛根生"一拍即合"

"这是一次很两厢情愿的交易,我们一拍即合。"宁高宁如是描述中粮入股蒙牛的过程。简单的"一拍即合"背后,又有什么样的复杂的资本交易?是纯粹"江湖救急",还是一场新的资本博弈?     

牛根生：退出蒙牛误入歧途

中粮集团对蒙牛乳业的收编又迈出了实质性的一步。蒙牛乳业彻底褪去了民营企业的外衣,穿上了＂黄马褂＂。当初牛根生从国有企业体制中挣脱出来,没想到绕了一大圈最终还是钻进了国有企业的怀抱。