狭小商圈资源聚集是高度繁荣还是过度竞争

【导言】 3．3公里什么概念?骑车只要十几分钟,打车只是起步费过一点, 在这样一个狭小的商圈内,聚集了8家大卖场和2家购物中心,如此密集的商业设施一方面显现了真北地区打造商业中心的信心,另一方面也可能会导致过度竞争。对此政府、协会、商家见解不一。家乐福和华润万家的离开代表了一种态度,而乐购、麦德龙等的坚守则代表了另外一种观点……对于一度以“半停工风波”引起媒体高度关注的本市最大“销品茂”,如今又随着百联接手和由于地处真北这个“敏感地带”而受到关注,兴力达广场(现更名为“百联国际广场”)再次来到前台……     

外企动态

强生中国亚太研发中心落户上海；EMC公司首家中国软件研发中心落户上海；东亚银行将在上海设立资金中心；韩国乐天集团将在北京开设百货店；摩托罗拉在中国手机市场份额超过20%……     

“交博汇”引领银行系电商变革浪潮

3月1日，交通银行网上商城“交博汇”全新升级，一举推出“首家积分消费百货店”概念的银行系电商平台，在持续提升对交行6000万借记卡、3000万信用卡持卡人服务的同时，也提高了为更多互联网用户服务的水平。     

群众路线落到实处

日前，中央商场集团党委召开党的群众路线教育实践活动总结大会。南京中央商场（集团）股份有限公司始建于1936年。是拥有78年悠久历史的老字号企业．公司由过去的单体店，发展成为多业态并存、跨地域发展的大型商业集团、A股上市公司，目前公司拥有8家连锁百货店及超过200万平方米的商业地产项目，在规模、效益、管理等核心竞争力上都有所突破和提升。目前。公司实现销售业绩在国内百货零售店中名列前茅，2012年获得了“全国商业服务业十佳企业“称号。     

BASIC:将自主品牌推行到底

在很多进军东欧市场的商家还处于"地摊时代"的时候,BASIC品牌便已经大举进入了东欧的高端百货店,其产品和品牌也被当地市场广泛认可。     

王府井 百货龙头 受益中西部

坚持主业稳定增长受益于中西部消费增长迎合消费升级政策当前股价:34.00元今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

质量故事

扛船赶路某青年背着一个大包裹,千里迢迢跑来找无际大师,请他帮自己解决困扰自己许久的苦闷。他对大师说:"大师,您快点帮帮我吧,我是那样地孤独、痛苦和寂寞。为了排遣掉这种负担,我已经跑了上千里路。现在,我疲倦至极,再不能前进一步了。您看,我的鞋子破了,荆棘割伤了我的双脚;我的头也受伤了,一直流血不止;还有我的嗓子,因为长久的呼喊而变得嘶哑……可是即便如此,为什么我还不能找到心中的阳光呢?"     

日本百货店的经营困境——对“食利型”盈利模式不可持续性的验证

顾国建教授推荐按: 我推荐的陈立平老师的文章<零售业"食利性"盈利模式难以承担扩大内需的重任>,在此次中国连锁经营协会的大会上引起激烈的争论,陈立平老师出于一个有良知的学者的社会责任性,又续写了下面这篇论文,通过对日本百货店的深度分析揭示了"食利性"盈利模式的由来、演变以及对整个亚洲零售业的危害.     

大型百货店发展的现状、原因及对策

我国大型百货店由于零售业竞争的空前激烈,加上百货店自身缺乏市场定位、规模较小、管理水平差和市场观念不足造成普遍效益不佳。百货店的发展必须要实现从综合百货到主题百货,单体经营到连锁经营,单一百贷业态到综合业态的转变以及采取灵活的市场策略和提高管理水平。