天津市东丽区钢花幼儿园

天津市钢花幼儿园始建于1992年5月，原是天津钢管公司的企业办园，于2001年划归东丽区教育局直属，成为国办园。现有8个教学班，300名幼儿，拥有一支爱岗敬业、勤于钻研的教师队伍，全体教师达到大专学历。近年来，该园以“转变观念，落实行动，争创理念先进、管理科学、教育优质、环境一流的市一流园所”为办园目标，深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》，以游戏为基本活动，将双语、围棋、舞蹈、美术、早期阅读等特色活动融入其中，让孩子在愉快、自主、和谐的环境中健康成长。     

3C认证促进了“走出去”战略的实施——江苏部分获证企业座谈认证作用

7月9日，中国质量认证中心南京分中心与上海质量管理科学研究院联合在南京召开3C认证作用座谈会。出席会议的企业代表纷纷结合企业的实践，交流了3C认证在促进企业提高产品质量、开发新产品、拓展市场及实施走出去战略等方面发挥作用的体验。     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

浅谈基层央行后勤法律服务工作

基层央行后勤法律服务工作贯穿于后勤行政管理决策之中，体现在规章制度之内，表现于宣传教育效果之上。特别是在当前以规范管理为突破口，以体制改革为重点，以“管理科学、保障有力、服务规范”为工作目标的基层央行后勤改革，将更加显现出法律服务工作监督与保障作用之重要。     

降低顾客话费异议率——上海电信运用六西格玛管理案例

将六西格玛管理运用于服务行业，是六西格玛管理发展的趋势，也是上海发展现代服务业的需要。在通讯市场竞争日益激烈的今天，中国电信提出实施精确化管理的概念。为了在服务运营环节实现精确化管理，上海电信在上海质量管理科学研究院六西格玛研究所的支持下提出了应用六西格玛管理法实现服务运营过程精确化管理的基本设想，并以降低话费异议率项目为切入点进行了实践探索。本文是这一项目实施过程的介绍。     

脚踏实地 不断创新——李金林教授的学术传记

<正>李金林教授长期从事管理科学与工程学科的科研和教学工作,积极参与学术交流活动,并担任国际学术会议学术委员会主席和程序委员会委员,兼任多个学术团体的理事长、副理事长、理事等职务,同时兼任《科研管理》、《北京理工大学学报》和《管理学报》等学术期刊的编委,并多次出国进行学术访问和交流。主持承担了国家自然科学基金委、国防科工委和北京市科委等多项国家级和省部级科研项目,在学科建设、科学研究、人才培养等工作中,做出了突出贡献。     

关于一个基层管理者感悟的思考——评李长禄同志专著《管理前沿的思考》

~~关于一个基层管理者感悟的思考——评李长禄同志专著《管理前沿的思考》@孙慕天$哈尔滨师范大学     

百折不挠亦英雄——记西安华英实业公司董事长李建英

当别人称我为“企业家”时,我感到了商业包装的浓重印痕; 当别人称我为“慈善家”时,我认为我做得还不够。我更愿意成为一名社会活动家,去承担更多的社会责任。——李建英