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1.
路程 《沪港经济》2005,(4):15-18
2005年4月2日,在中山公 园大草坪上,加拿大爵士天后 Diana Krall将端坐在斯坦威钢琴 前面,迎接近6000名观众前来捧 场。这仅仅是2005年上海国际爵 士周的开幕式,在接下来的7天 中,主办方还将献上多场精彩的 爵士演出。届时,整个上海将沉 浸在优雅而浪漫的爵士音乐之 中。 早在一年前,爵士周第一次 登陆上海,空前热烈的欢迎程度 让主办方上海中润传媒欣喜不 已,所以在今年的开幕式上他们 一下子推出6000个座位,出票总 数预计将超过1万张。负责此项 活动的中润传媒副总经理焦安告 诉记者:"第二、第三和第四等价 位的票已快售完,就连价格高达 1280元的一等票也卖得很好,预 计届时的上座率将超过95%。" 如果说上海得天独厚的爵士氛围 是主办方的"靠山",那文化活动 的市场化运作则成为爵士周成功 举办的关键之匙。  相似文献   
2.
对看戏的观众来说,希望剧情复杂离奇,主角遭遇波折,戏越热闹越好。如今,寿险费率市场化的问题多少有些像看戏,只不过观众变成媒体,总希望从变动的市场中找到精彩的新闻。 可是,寿险费率市场化的热闹只是表面的,更多是保险场外“观众”的一厢情愿,因为市场化是一个系统的工程,绝非新生命表所能主导的,所以这个幕开得有些牵强。[编者按]  相似文献   
3.
随着社会和科技的发展,电视广告以其特有的影响力和优越性成为宣传的主力军。然而,多种因素制约着其宣传效果的充分发挥,电视广告节目安排是其中的重要因素。因此,电视广告节目安排必须坚持以人为本、节目连续、具体问题具体分析、心理健康、双赢和协调统一等原则,并根据所宣传产品的特点、功能、目标市场等情况,科学合理地安排。  相似文献   
4.
科隆国际展览有限公司(Koelnmesse)成立于1922年,是世界上最大的展览公司之一,每年定期举办数十个成功的展览会。其中科隆国际五金工具展/应用天地博览会是世界顶尖的五金工具展,也是中国企业所熟悉的著名展会。近几来,科隆国际展览有限公司明显加快了开拓亚太市场的步伐,"应用天地"播种不断开花。2003年应用天地博览会被复制到中国,与每年十月在上海举办的中国国际五展同期举办应用天地亚洲展,展会取得了成功;今年2月,利  相似文献   
5.
位于奥林匹克森林公园南部的曲棍球场建筑规模15546平方米,主要由曲棍球A场、曲棍球B场、14栋附属建筑物、看台、各种辅助停车场、道路和设施组成。曲棍球A场位于用地中心西面为决赛比赛场地,观众容量12000座;曲棍球B场位于用地中心东面。为预赛场地,观众容量5000座。周围临建的14栋附房中,6栋为赛时后院功能用房,8栋为赛时前院观众服务用房。  相似文献   
6.
赛场:为奥运,不唯奥运场地一:沙田。位于新界沙田源禾路25号香港体育学院,总面积27.8万平方米,有一个100米×80米的全天候沙地主赛场,可容纳奥运马术1.8万名观众及残奥马术8000名观众。这一场地由香港体育学院及彭福公园扩建而成,除主赛场外,还有奥运马房等设施。  相似文献   
7.
《糖烟酒周刊》2007,(25):113-113
近日,从2007’中国国际调味品及食品配料博览会(CFE2007)主办方获悉,作为调味品业界不可错过的行业盛典,本届博览会备受业界瞩目的配套活动终于“浮出水面”了。主办方在做好参展商和观众的组织、管理和服务的基础上,更注重展会品质的提升,其服务的核心已变成了品牌推广及贸易合作的综合服务,为参展商和专业观众提供最大增值回馈。  相似文献   
8.
刘姜 《汽车观察》2008,(7):70-71
本次被调查对象仅是在北京车展前基本确定参加2008年第三届自主品牌年度车型评选的车型。调查对象为北京车展现场观众,专业调查公司的报告显示,填写调查问卷的观众年龄范围为18~45周岁,对车有一定了解,其中大部分为普通消费者。尽管这项调查报告可能与最终的评选结果不同甚至可能迥异,但是它起码基本上反映了北京车展现场观众在特定时间段内对2008年第三届自主品牌年度车型评选的部分参评车型的认可程度。  相似文献   
9.
袁蕊冰 《上海质量》2004,(11):39-40
第六届上海国际工业博览会六西格玛论坛,再次吸引了中外专家和众多企业管理层,有200多位质量方面的专业观众参加了这次六西格玛论坛。那么,企业为何这么关注六西格玛?他们最想获得什么样的信息?带着这样的问题,《上海质量》杂志设计了问卷,走访企业代表,在论坛上作了独家调查。  相似文献   
10.
为了赢得参展商的信任和支持,展会组织者必须得到观众时展会的满意和忠诚。反映观众是否对展会满意的一个重要指标是观众让渡价值的高低。观众让渡价值是指观众参展总价值与观众参展总成本的差,总价值由产品价值、服务价值、人员价值、形象价值、情感价值和心理感觉价值构成,总成本包括时间成本、精神成本、体力成本和机会成本。通过对观众让渡价值的研究,可为展会组织者、展会服务者和参展商提供科学的提高观众满意度的策略。  相似文献   
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