ERP系统在我国商贸类流通企业的应用探讨

首先分析ERP系统给企业带来的好处，其次分析流通企业在实施ERP系统过程中存在的一些障碍因素，然后重点探讨如何在流通企业实施ERP系统，提出了实施ERP系统的指导思想，建立实施ERP系统的项目组织，再造流通企业的业务流程，最后提出流通企业如何开发ERP系统的一些主要功能模块及其注意事项。     

MRP库存管理在冷藏箱调运中的应用

文中对MRP(Material Resources Planning)的原理进行了说明,结合某班轮公司的实际冷藏箱设备调运的流程,阐述MRP在调运冷藏箱中的运用,尽可能的降低库存,提高冷藏箱设备的周转率。     

MRP和JIT的集成运用研究

我国的学术界和企业界在过去相继开展了对MRP与JIT的理论研究和实际应用,取得了令人瞩目的成果.但我们也应注意到,由于学术界在理论上画地为牢,过分强调JIT与MRP系统的扭推区别,而没有注重二者的有机结合.本文通过探索MRP与JIT的最佳结合方式,研究适合我国国情的先进生产管理系统.     

蓄电池制造业的MRP实施关键点分析与研究

目的是探究一种适合蓄电池制造企业运行MRP的方法,并且推广成功的经验。只有把MRP作为反映业务数据及时性和准确性的重要考量标准,才能从根本上做好蓄电池制造业的信息化。其中使用了MRP相关的理论：安全库存、订货点法、产能计算等等。在成功实施了MRP之后,大幅提高了企业的运作能力,降低了成本。这些都说明,使用MRP来协调企业内部供应链,的确能给企业带来很大的效益,并从根本上提高企业的竞争力。     

ERP中固定采购提前期矛盾的一种管理解决方法

采购提前期的确定是确保ERP核心部分MRP有效运行的重要前提之一，也是MRP实施过程中比较棘手的问题。MRP固定提前期的使用，又带来各种问题和矛盾，使得ERP的运行结果无法应用。基于技术的柔性提前期的应用．也因提前期数据难以确定，而不能从根本上解决这些问题。本文作者通过深入研究和实践经历．提出一种通过管理变革的措施，使得这一问题得到有效解决。     

从MRP-Ⅱ到ERP,中国企业物流信息化的发展

在对中国实施MRPⅡ、ERP系统状况回顾的基础上,总结了ERP实施中的相关问题,得出"最先进的系统不一定是最合理的"结论,试图通过全面总结我国企业实施ERP的经验,为ERP的成功实施提供借鉴,寻求ERP实施的合理途径。     

MRP与JIT在信息管理系统中的实施

MRP与JIT这个与企业物流管理和生产管理息息相关的管理理念越来越多地应用到各种类型的企业生产与管理模式当中。进入21世纪，伴随着越来越多的信息系统应用到大中小企业，给这些企业带来更及时、准确的数据和分析。可以说，在信息管理领域，国内的企业与国外的企业已经站在了同一起跑线上。     

MRP在石油钻井企业的应用研究

石油钻井企业的主要业务是钻井,石油钻井企业物料是指油井在施工过程中所消耗的各种钻具的组合、钻井设备等钻井辅助性材料,种类多并且生产工艺复杂。钻井钻具及设备的价格昂贵,企业为了生产顺利进行,往往根据年任务量大批量购买钻井钻具,造成了高成本、低利用率的情况。针对石油钻井企业物料占用库存成本的现状,提出了制造业MRP管理思想应用于石油钻井企业。     

浅谈MRP物流库存管理软件在企业成本控制中的应用

在全球竞争激烈的市场环境中,企业面临越来越严峻的生存形式,有效而合理的控制成本,才能保证企业在当今时代发展壮大。而企业生产的产品结构是多层次的,在企业中经常会发生无法按时完成订单的情况,因此,企业应该利用新的管理方式,利用信息系统即物流库存管理软件合理配置企业内部资源,降低总成本。本文将探讨物流库存管理软件在企业成本控制中的应用。     

产品结构中含有易变质物料的库存管理模型研究

MRP(物料需求计划)是先进的现代企业管理模式。对实行MRP的厂商的库存如何进行管理,以达到优化MRP系统的目的是目前库存管理研究的热点之一。但是目前的研究往往集中于单个物料的库存管理,对于基于产品结构,特别是产品结构中含有易变质物料的联合物料库存的关注是相对不足的。文章在以往库存管理研究的基础上,进一步研究了产品结构中含有变质物料的联合物料库存管理问题。