看广播如何由弱变强

大概在两年前，笔者为广播媒体经营写过一篇视点文章，题目就是“实话实说广播这个弱势媒体”。当时，广电系统上下对于广播媒体，充满了悲观的情绪，与报纸电视相比，广播之弱自不待言，外部人看不起，内部人也惶惶不可终日，“救教广播”之声不绝于耳。广播媒体真的是那么的弱势且不可救药吗?不是的。广播经营的规模不如如视，     

适应高校体制改革 改进后勤财务管理

随着高校后勤体制改革的不断深入，高校后勤管理机构已从学校行政管理职能中分离出来，成立后勤产业集团，由行政管理转变为企业化管理，学校后勤机构成为独立核算、自主经营、自负盈亏的新型服务实体。后勤集团及其实体都要自食其力，其经济来源不再是行政拨款，而主要依靠有偿服务。因此，必须坚持与时俱进，实现由事业型到企业化的管理理念的转变。     

诌议医院财务主管如何发挥职能作用

近几年来，随着社会主义市场经济体制的逐步确立，医院特别是县市级医院的企业化管理也正在逐步推进。在新形势下，医院财务主管应如何发挥职能作用呢？笔者认为，应当在转变观念，建立现代企业制度，做好有关工作的过程中注重：     

大学科技园运作模式探讨

本文总结了国内外大学科技园的发展经验,认为在大学科技园发展到一定阶段以后必须及时建立企业化的运作模式。针对我国大学科技园存在的问题,讨论了如何将国外先进经验与我国实际情况结合,构建适应我国国情的大学科技园运作模式。     

国营苗圃应加强苗木成本核算

国营苗圃是生产性事业单位．因此，苗圃财务制度既要体现苗圃事业单位的特点，同时又要满足“生产性”管理核算的需要。“生产性”主要表现在两个方面：一是培育苗木的生产性活动．二是苗圃要依靠自身的力量发展多种经营和综合利用．达到以短养长的目的．这就需要引进企业经营机制。因此，苗圃制度体现了林业的特点．也体现了企业化管理的特点。