价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

“舔”出的味道——源于细节的广告魅力

在美丽的杭州西子湖畔伫立着一则哈根达斯的平面广告(见前一图)，它的出现给充满诗情画意的西湖仙境更增添了一丝现代时尚的小资色彩。广告中的白领女性面对哈根达斯的美妙诱惑，竟情不自禁地舔起手指来!如此一“舔”，使得本来以黑白为主要色调的画面顿时充满了生活的色彩，让人们透过纸面闻到哈根达斯的清香，触到哈根达斯的丝滑。     

内蒙古伊利实业集团股份有限公司

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一．是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。     

伊利苦尽甘来--访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁郑俊怀

郑俊怀简历郑俊怀,50岁,大学文化,高级经济师。在伊利任职的近20年中,他带领伊利集团由年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成拥有资产总额逾10亿元的大型企业集团。他多次被评为自治区优秀企业家、优秀共产党员、全国劳动模范……在他的带领下伊利集团走农业产业化道路带动了周边地区2万多农户,10万余人脱贫致富,直接或间接为社会创造了近10万个就业岗位。1999年,他被评为“全国十大扶贫状元”。他优秀的品格,突出的贡献,为全体员工所称颂。面对鲜花和喝彩,他说:“成功只属于过去,我们还要发展。”     

伊利集团，健康中国

2008北京奥运会主题口号是：“同一个世界、同一个梦想”。作为北京奥运会乳品业唯一赞助商，伊利集团的品牌主张是：“为梦想创造可能”。     

遏止还原奶疯狂冒充鲜奶——《鲜奶标志管理规定》铁拳出击

近日，国内不少乳品企业用“还原奶”冒充“鲜奶”的混乱现象最近引起了各方的关注。30日从国家农业部有关部门获悉。为规范乳品市场的竞争秩序，我国将出台《鲜奶标志管理规定》，只有标注特殊标志的奶才可以以鲜奶的身份进入市场流通。这将是我国乳业新一轮洗牌的开始。     

三鹿：静悄悄地崛起

当蒙牛和伊利等同行在狂飙突进的时候,田文华却为三鹿选择了一条稳扎稳打的低调路线     

图说

9月17日上午，四川省遂宁市人民医院，一名家长带着幼儿吃过的奶粉袋等待检查。由于三鹿、伊利、雅士利等22个品牌奶粉被查出含有三聚氰胺，遂宁市部分家长带着自己的孩子到医院做B超检查。