上市公司防御应变策略的法律环境

随着证券市场的发展，上市公司收购与反收购行为越来越多，在现实中，为了预防可能发生的收购，或应对已经发生的收购，目标公司一般会采取防御或应变策略，直接或间接加大收购方成本，使一些应发生的收购难以出现或出现后失败。一般来说，目标公司的防御应变策略属于法律行为，对此世界上许多国家通过法律进行规范，而且这种法律规定对上市公司的收购与反收购具有重大的影响。     

如何评估上市公司壳资源价值

一般来讲，壳资源是指上市公司的上市交易资格，拥有壳资源的上市公司被称为壳公司。所谓买壳上市，就是一家优势企业通过收购债权、控股、直接投资、购买股票等收购手段以取得被收购方（上市公司）的所有权、经营权及上市地位。目前，我国进行买壳、借壳一般都通过二级市场购并或者通过国家股、法人股的协议转让进行的。壳资源形成于“总量控制、...     

自立门户的大好机会

描述一次罢工事件也许很简单，难得的是贵刊从罢工的表象，引申出了事件背后各方的商业逻辑。 收购方印度阿波罗，被收购方美国固铂，而中方固铂成山作为被收购方合资企业之一，在这场跨国轮胎业收购案中成了一颗关键的棋子。 读完你们的分析，我有一个直觉——周铂成山其实一直在等待机会重新自立门户。     

茅台提价振股价

在并购频繁发生的现在，原本就由海外资本控股的好孩子集团换了新东家，并算不得什么大事件，但却仍引起了各方的关注。据称这是国内首例真正意义的杠杆收购案例，即收购方以目标公司的资产为抵押，以负债形式筹措收购所需的大部分资金。     

天堂婚礼，还是地狱联姻？——企业并购的文化整合策略

成功的并购并不是简单的1+1=2.能够创造更多的价值才是智慧所在,而价值的创造有赖于收购方和被收购方人员的密切配合. 近些年来,并购狂潮不断扩展,而大多数并购公司在经历了短暂的兴奋之后,美好的愿景却迅速破灭.人们终于认识到--原来,成功的并购并不等于并购的成功.     

尽职调查在上市公司收购中的重要作用

对于收购方而言，公司并购最大的风险来源于收购方对出让方和目标公司的信息不对称，而在上市公司收购的过程中．由于目标公司及游戏规则的特殊性，这种不对称性更加突出。     

谨防外资收购方“空手套白狼”

为了防止外资收购方“空手套白狼”,需要对外资并购支付对价的期限作出规定商务部等6部委联合发布的《关于外国投资者并购境内企业的规定》(简称“《规定》”),涉及外资并购的许多环节,其中第十六条涉及对价问题,这个问题需要在公司资本制度背景上展开考察。     

业界动态

<正>由凯雷集团(Carlyle Group)前任亚洲主管于去年设立的私募股权基金安博凯投资机构(MBK Partners),日前加入了对台湾中嘉网路公司(China Network Systems)的争夺战。它与其他7家竞标者一起,已经向这家台湾主要的有线电视运营商发出了收购报价。中嘉现已挂牌拍卖．预计将拍得14亿     

公司并购中知识管理分析

在公司并购中会发生一系列的行为,影响并购后协同效果发挥的一个重要因素是并购行为在多大程度上能够促进并购双方知识的交流、转移与共享。在公司并购过程中,收购方必须对于并购后双方的知识管理有充分的认识,找出影响其协同效果的障碍因素,适时采取应对措施,才能达到并购的预