德鲁克经营思想述评

美籍奥地利管理学家彼得.F.德鲁克经营思想是管理学理论体系中最为璀璨的一颗明珠,对企业经营战略理论的发展起到了极大的推动作用。本文分析了德鲁克经营思想对企业经营实质的揭示,探讨了德鲁克对公司战略理论发展和商业模式研究的贡献,并分析了德鲁克关于企业经营的基本假设问题。     

企业领导工作如何创新

<正> 江泽民同志曾强调指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”对于转型阶段的国有企业,这句话具有更为深远的现实意义。企业领导如何在新形势下不断转变观念,引进新思想,开拓新思路,实践新方法,是决     

LG商学院：因材施教

尽管正式更名为商学院的时间不长，但是其前身LG中国培训中心在传承LG公司企业文化方面开发出的一系列课程的专业性和所达到的效果一点也不比“商学院”逊色。因为在LG商学院总经理罗辉看来，商学院或者培训部门的主要职能就应该是传播公司的经营思想和经营理念，让员工充分理解公司的企业文化，进而为公司的整体战略服务。     

旅游区的商业行为

除政府资助的社会福利性质的景区外,其他所有的景区经营者都理所当然地力求在不影响旅游产品质量的前提下最大限度地获取利润.在这一点上,旅游业和其他商业运作并无差异.既是商业活动,其终极目的就是获利,景区的经营需要投入大量资金,若入不敷出,则难以为继,这个道理很简单.问题是,我国目前的旅游管理体制尚有不尽合理之处,管理者素质良莠不齐,健康有序的规则也未完全建立,许多景区经营者往往置"保证质量"这个至关重要的前提于不顾,为追求迅速获利而采取了某些短期商业行为,从而造成了景区的过度商业化现象,既未能有效地增加利润,也影响了景区的可持续发展.     

坚持正确经营思想 办好现代商业银行

随着金融体制改革步伐的加快 ,同业竞争越来越激烈。农业银行如何适应竞争 ,参与竞争 ,并立于不败之地 ,是农业银行各级领导干部必须研究和思考的重要问题。文章指出基层农行必须正确树立的经营思想 ,就是要坚持“六讲” ,并详述其内容。     

对煤炭企业发展战略的思考

在我国传统的煤炭企业发展过程中,由于诸多因素,一直实行低效率的经营方式。虽说近几年,煤炭企业为摆脱困境进行了很大的努力,使经营状况有了一定改善,但并没有从根本上摆脱长期以来低位运行的现实。并且随着企业改革的逐渐深化,深层的矛盾也逐渐暴露出来,制约了企业的持续、健康发展。如何解决好存在的矛盾与困难,使煤炭企业焕发生机与活力,笔者谈几点认识与看法。 一、煤炭企业必须坚定不移地进行现代化企业制度改革,以改革促发展 1.建立产权清晰的法人治理结构 长期以来,由于政企不分,产权主体不明确的原因,导致煤炭企业缺乏自我积累、自我发展和自我约     

农村信用社应对邮储改革的六大举措

第一,端正经营思想,找准市场定位。在邮政储蓄改革的新形势下,农信社应积极转变经营观念,调整经营战略,找准市场定位,牢固树立正确的发展观、提高工作质量和效率,在金融服务与业务发展上依托农信社不可比拟的网点优势,利用地缘、人缘优势,通过继续完善农户小额信用贷款和农户联     

掀起银行的盖头——经营随笔（机构集）

机构是银行的窗口，也是眼睛，是银行家的心灵。银行就是一个宝塔型的机构王国，对外标榜的一切．都在机构营业中得到证实，银行家独有其衷地管理和经营着机构。 银行机构的数量，忽而因银行并构或调整而减少，忽而又伴随着业务的扩张而增加，其兴衰演变显露出银行生命的规律，是成本的驱动和发展的梦想——机构总是透析出银行家的动机和经营思想的锋芒。上个世纪末，世界上刮起一股虚拟银行之风，机构创造了自己新的形式，激起多少事关其命运是非的震荡。人们刚开始担心着实体机构会不会如同恐龙般消失时，法律却牢牢地保护住这个行业的生存地位。人们需要网络银行的精灵，更离不开实体机构的人性化服务，两个都不能少。 银行机构里面是一个精彩的金融世界，每天都演绎着一个又一个说不完的经营贷币的故事。[编者按]     

日本经营哲学之源

昨日的索尼犹如今日的苹果,今日的丰田犹如昨日汽车霸主通用汽车,商业竞争跌宕起伏。产生原创的企业经营思想,诞生革命性的企业家领袖,除了美国,当属日本。微软公司的第一批客户是日本的公司。到1979年为止,成立于1975年的微软半数以上的生意都来自于日本,这得感谢名叫西胜彦的日本小伙子。他在1978年给比尔·盖茨打电话,表示自己读过有关微软公司的文章,认为应该和微软做生意。