试论集团母子公司管理控制体系

在国内以及国际经济形势不断变化的背景下,企业要想实现不断的发展,就要跟随时代的变化,制定符合我国企业自身实际的组织结构和管理体制。如何建立适合我国企业自身发展的母子公司的发展模式,提高企业的管理水平是目前我国很多企业面临的重大问题。如何利用现在已有的研究方式和水平,综合我国企业的发展路径和发展方式,研究我国母子公司之间的关系,实现更好的发展与运作是如今学者们研究的热点问题。文章以我国的集团公司为研究对象,以集团母子公司的管理控制体系作为研究的重点内容,以期探索出适合我国企业的发展路径。     

全州上下同心协力一如既往地做好各项工作

在政治安定、经济稳步发展、社会健康向上的形势下,我们迎来了新的一年。在新的一年里,我们要在上一年打下的良好基础上,进一步加大改革份量,提高开放程度,振奋精神,改进作风,在“八五”计划和十年规划这个大题目下,认真做好各项工作,促进我州政治、经济、社会稳定发展。     

集体经济组织的内外治理机制——基于贵州省湄潭县3个村股份经济合作社的案例研究

我国农村集体产权制度改革在完成集体资产股份量化、明确成员权益后,需要重点解决集体经济的治理与经营机制问题,以确保集体资产有效经营和集体经济发展壮大,这样才能让集体成员的财产权益得以充分保障和实现。农村集体资产存在分散性、公共性以及社会保障性特征,而且集体经济组织目前自身经营管理能力较为薄弱,难以充分释放经营活力。本文基于公共资源治理理论,构建了集体经济组织内部共识决策和外部合作经营的双层治理框架,以此为基础剖析湄潭县3个村股份经济合作社经营模式。本文研究表明,在维护集体资产统一性的前提下,基于所有权和经营权的分离建立分层治理机制,通过统分结合、外部联合的开放创新经营,可以将集体资产社会保障属性与市场经营属性适度分离、经营风险适度隔离,为集体资产融入市场、释放经营活力提供制度保障。     

深化以产权明晰为核心的农村土地制度改革

<正>"十一五"期间关于农村改革认识的深化,莫过于中央对"统分结合的双层经营体制"的新解释。党的十七届三中全会通过的《决定》实际上重新定义了"统分结合的双     

以强化生产功能为取向完善农村土地制度

以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是我国农村的基本经营制度。长期以来,由于农村社会保障制度不健全,农村土地一直兼有生产和保障的基本     

政策解读:农村基本经营制度政策新亮点

<正>农村改革30年的一条重要历史经验,就是由亿万农民创造并形成的适应社会主义市场经济体制、符合农业生产特点的农村基本经营制度。这就是以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营制度。农村基本经营制度是农村政策的基石,必须毫不动摇地坚持。     

浅谈房地产企业集团财务管理模式

随着房地产企业发展规模的不断扩大,房地产企业纷纷组建了房地产企业集团,但由于房地产企业集团决策层对集团财务管理认知程度的差异性,导致了在实际运作过程中,集团财务管理模式存在着诸多问题,如何妥善处理集团、子公司集权和分权的关系,建立恰当的财务管理模式,作者根据自己在房地产企业的多年经验,提出了对房地产企业集团财务管理模式的一些看法。     

地方预算外资金管理模式的比较分析

文章介绍了现行三种地方预算外资金管理模式 ,并以不同角度对这三种模式进行了比较论述 ,最后得出结论———“统分结合”管理模式是当前对预算外资金进行管理的一种较好形式 ,有助于促进预算外资金管理的科学化和规范化     

稳定和完善农村基本经营制度

家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是农村的基本经营制度,是党的农村政策的基石,是农村改革30多年来最重要的制度成果。这项制度之所以能够有力支撑和推动"三农"工作取得巨大成就,根本原因就在于它是广大农民在长期生产实践中的伟大创造,符合我国农业生产特点,符合农民群众愿望。只有长期稳定农村基本经营制度,保护好农民土地承包权益,才能实现农村经济持续     

农村生产经营体制创新的主要障碍与核心问题——基于四川省典型地区调研资料的思考

我国改革开放初期基于家庭联产承包制建立的“统分结合”双层农村经营体制,“分”之后“小生产”传统农业生产方式得以延续,农村产权制度也没有发生根本性变革,导致现代农业生产要素植入困难,无法顺利实现传统农业的现代化改造。四川农村经营体制创新的实践表明,目前,我国农业生产经营主体日益多样化,农户的农业专业化与兼业化生产经营并存;虽然自下而上的制度变迁方式使农村经营体制创新表现出多样化,但农村产权制度仍然是制度创新的主要障碍。因此,我国农村经营体制创新应坚持“分”,创新“统”;改革的核心问题在于“统”的层面,关键是要全面推进农村产权制度改革。