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企业集团作为一种特殊的企业形态 ,其财务管理工作有其固有的特殊性。作为企业集团的领导 (董事长、总裁、CEO等 ) ,必须具备相应的财务管理观念并采取措施予以实现 ,以充分发挥企业集团财务管理的职能 ,促进集团的良好运转 ,实现企业的目标。 相似文献
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改革开放为中国积累了丰厚的物质财富,也积累了复杂的社会矛盾,矛盾尖锐就会转化为社会危机,社会危机得不到有效处理,就会转化为治理危机。中国领导层不缺乏进行重大变革的勇气,但在这么一个超大规模的国家进行政治改革,容不得出现重大失误。就非西方国家政治发展的经验教训来看,中国政治改革应防止三大风险: 相似文献
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近年来,中国的现代企业正演练着一场场权力争夺和心灵冲击的无声搏杀,其激烈程度可谓达到了当代历史上企业高层人事更迭的最高状态。 相似文献
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不可否认,办公室的领导层仍是男性的天下。但是,办公用品的购买权。却牢牢地掌握在女性手中,办公用品巨头进行转向定位。策划并实施了有史以来第一次绚丽缤纷的营销战役。 相似文献
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企业文化理念是一个不断积淀的过程,它的变与不变,包含着深刻的哲学道理,把握这个根本,就能把企业文化理念付诸实践,取得巨大的成效 相似文献
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近年来,环境的日益恶化引起了全世界人民对环境保护问题的高度重视,而公司治理结构是实现企业环境成本合理支出的基础。公司治理结构主要包括董事会特征、股权结构、领导层结构。企业的环境成本管理属于公司治理的一部分,企业控制环境成本是通过企业的领导层来具体决策和实施的,而董事会结构、股权结构和领导层结构都属于公司治理结构的组成部分,所以良好的公司治理结构是企业环境管理的保障机制,能够使企业更好的落实各项环境管理措施和制度。 相似文献