相看两不厌 荣辱在厦大(下)--葛家澍教授的厦大岁月

登台让我们再次将时钟拨回到上个世纪80年代初。先生1921年出生,与厦门大学同龄,当时是花甲之年;在今天来看,这是一个行将退休、含饴弄孙的年龄。但是,1978年之后,社会秩序恢复正常,教授可以从事教学、科研,这一代知识分子进入了他们的黄金十年甚至二十年。先生不仅研究进入一个黄金时期,他作为大学教授也进入一个新的时期。     

富春控股:与时间赛跑的全球“抢购”

2月25日晚上7时,一辆赭红色的厢式货车驶入杭州市康乐路7号.当车灯扫进昏暗、空旷的大院,等候在内的人群一阵骚动. 这座大院是浙江省防控新冠肺炎药械物资储备点,驶入大院的货车装运着富春控股集团从海外采购的5000件防护服与400余副护目镜.这一天,距离富春控股启动全球采购计划已过去了一个月时间.     

国有粮食储备企业内部控制的问题与对策

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,也是企业经营活动能够顺利进行的基础。随着粮食购销市场化进程不断深入,国有粮食储备企业必须认识到内部控制的重要性,从而可以增强其核心竞争力,获得经济效益和社会效益双丰收。文章分析了目前粮食储备企业在内部控制管理中存在的主要问题,并提出相关对策建议。     

城镇化进程中如何提升粮食安全与储备

我国素来有"民以食为天"的说法,足以说明从古至今,粮食在百姓日常生活中起着无可替代的重要作用。我国是粮食大国也是人口大国,粮食的安全与储备量不仅影响着国民生计更影响着社会的长治久安。近些年我国在社会经济上取得了巨大的发展成果,城镇常住人口大幅提高,城镇化率节节攀升,由此带来了不少问题,而粮食问题则是其中最为突出的问题。城镇建设占用耕地、周边环境污染导致土地肥力下降、务农人口锐减等一系列问题在城镇化进程中一步步凸显出来,严重影响着我国的粮食安全与粮食储备。在这种现状下,找准方法提升粮食安全与储备则是重中之重。     

传统贸易型企业人力资源诊断与人力资源战略规划制定

目前,中国经济增长趋缓,进出口水平逐步降低;互联网的飞速发展对传统贸易型企业的经营发展带来了极大的冲击。传统贸易型企业普遍面临着市场反应速度慢,灵活性差;由于经营周期的存在导致的人力资源的浪费;缺乏有效管理控制体系和措施。在这种情况下,传统贸易型企业需要正确分析当前行业形势,制定科学合理的人力资源政策;针对现有人员情况进行诊断,明确人力资源需求;维持人力资源的稳定性,做好人力资源储备;另外,促进人力资源制度的透明化、规范化,建立公平内部管理制度和健康向上的企业文化。     

中国黄金市场的建立和发展

上海黄金交易所于2002年10月30日正式开业，标志着中国黄金管理体制改革取得重要成果并向规范的市场化道路迈出新步伐。