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1.
10月的最后一天,《华尔街日报》发布了2005年度“全球最值得关注的50位商界女性”排行榜,何晶再一次榜上有名。半个月之前,她才刚入选了美国《财富》杂志评出的亚洲商界领袖25强。 相似文献
2.
中国古代哲学思想对现代人才管理的启迪 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的传统文化源远流长,博大精深。以儒家、道家、法家为代表的古代哲学思想,蕴藏着丰富的管理经验,这些哲学思想对现代企业管理有着重要的启迪作用。 相似文献
3.
“无为”并非什么都不做,而是要遵循大千世界的规律,尊重人的个性,有所为有所不为,是一种独特的思维方式。“无为”本是道家核心思想,但同样也是佛家与儒家思想的重要组成部分。 相似文献
4.
有一家公司基本上没有什么管理制度,公司管理层下发的管理规范文件也很少被下面的员工所了解。当然上班、下班、吃饭都没有什么严格的限制。公司员工认为这就是他们公司的企业文化,大家都是跟着老板干就好,没有那么多规矩。只是到了后面,发出去的样品连客户是否收到都没有人过问;销售签回来的合同到了车间就多了一个零;送出去的外协品回来也没有人确认数量。员工们也不知道自己的岗位有什么要求和规范,只知道上级交代怎么做就怎么做。 相似文献
5.
6.
无为而治就是要求管理者遵循事物发展的客观规律,正确决策。减少对决策执行活动的干预,反对瞎指挥,鼓励下属按管理规律办事。这是“道法自然”的观点在管理思想上的反映。 相似文献
8.
道家哲学的最高范畴是"道",道是宇宙的本体和万物的根源。"无为"即是在遵循自然的前提下,有所作为和无所作为的总和。按照自然的规律行事,一切工作就能够通过道的运行自然而然"功成事遂",这就叫做"无为而无不为"。反之,如果人们行事只凭自已的主观意愿违背自然而强为那就只会妨碍道的自然运行而招致失败。本文旨在对道家"无为而治"的探究,结合贵州大学学生红十字会实际,探讨道家管理哲学之道。 相似文献
9.
从风靡亚洲到High翻全球从"Nobody"到"江南Style",从《蓝色生死恋》到《大长今》,席卷全球的"韩流"中没有任何国有企业或国有资本的身影,似乎完全凭借民间的资本和力量获得了成功,一切看上去甚至有些偶然。但由此便认为政府对文化产业是"无为而治",可就大错特错了。事实上,"韩流"背后最强大的推手正是韩国政府,一套复杂而系统的政府工程,使得 相似文献
10.
一、为什么要推进企业文化管理为什么要推进企业文化管理?有很多企业文化的理论或书籍,都有比较系统的说法。在这里笔者给出如下理由:1.为了走出制度"迷局"一个企业的老总曾经说过这样一个情况:在我的企业发展初期,奖惩制度并不是很完善,但是,员工的工作热情很高,晚上经常加班,从来没有人提出过加 相似文献