“转”一片新蓝天——浙江电信杭州分公司转型纪略

“趋利”决定了企业转型如同“家常便饭”。固网运营商面对利润空间被压缩的现状，也毫不例外地踏上了转型征程。[编者按]     

推动浙江企业走全球化、国际化之路——与浙江电信董事长、总经理张新建一席谈

浙江省现有中小企业约108万家，迫切需要通过信息化提升企业竞争力，但是在信息化实施过程中，遇到了很多困难，已经成为浙江企业产业升级、提高整体能力的制约因素。而与此同时，浙江电信提出了“伴浙商走天下”的响亮口号，整合IT与CT产业链，推出“商务领航”为客户品牌的企业信息化解决方案，为“浙商”提供全国乃至全球范围的通信与信息服务。 2006年8月一个艳阳高照的下午，本刊记者走进了这家全省规模最大、历史最悠久的电信运营企业——浙江省电信有限公司采访董事长、总经理、享受国务院津贴的教授级高工张新建先生。[编者按]     

温州电信建立本地网TOP—N目标管理机制

目前,随着固网话音业务的不断下滑,企业转型已成为固网运营商持续发展的关键。市场竞争的不断加剧,要求电信地市分公司(以下简称本地网)不但要在经营、运维方面有所创新,还要在企业管理方面有所改变,以保证企业的可持续发展。浙江电信温州分公司针对企业内部管理和对转型业务有效支撑方面的问题,深入经营一线进行调研。经过认真分析发现,目前公司内部管理最明显的问题之一是如何提升基层组织的执行力。为此,分公司建立了本地网TOP-N目标管理机制,对分公司年内的重大工作事项进行目标管理,简化工作流程。经过一段时间的实践,企业的工作效率、团队执行力等得到了明显的提升。     

浅析浙江电信的人力资源管理与开发

随着浙江电信的重组,以及通信技术的改革浪潮,给浙江电信公司的人力资源管理在运营环境、运营模式和运营机制等方面都带来了影响,机遇与挑战并存,要使浙江电信增强市场竞争力,就必须重视人力资源的管理与开发.     

全面创新--提升企业核心竞争力的必由之路

2000年7月8日，浙江省电信公司杭州市分公司挂牌成立，具有120年历史的老牌企业，从此开始了公司化运作。 2000年7月8日，浙江省电信公司杭州市分公司挂牌成立，具有120年历史的老牌企业，从此开始了公司化运作。 从原来在国家政策扶持下经营的、政企合一的“官商”锐变为朝着建立现代企业制度方向发展的运营商；从原来“皇帝女儿不愁嫁”的垄断经营，进入全方位的竞争新时代，杭州电信全体员工陷入了深深的思考：如何保持企业持续、稳定、快速的发展态势？如何提升自身的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场中立于不败之地？如何使杭电…     

浙江电信114号码百事通解决方案

浙江电信114号码百事通项目浙江电信114号码百事通平台于2006年4月正式投入使用,目前系统运行稳定,业务量稳步增长。全省有500多个统一的便民服务电话,各地市有3000多个便民服务电话,     

浙江电信:存储云化进行时

正IT业近来刮起一股旋风:IBM高端服务器、Oracle数据库、EMC存储被PC服务器、开源数据库以及分布式存储逐渐替换,企业IT再也不必担心被某几个大厂锁定。这股风潮愈演愈烈甚至波及其他行业。2011年中国电信集团确定4个省份试点云资源池,要求原来在小型机上业务应用逐步迁移至云资源池。2011年4月,浙江电信率先在全国第一个完成了关键业务平台比如短信、彩信的云化。现在浙江电信95%的业务平台完成去IBM小型机。与此同时,一些新的业务平台也在尝试使     

创新"商务领航"引领信息潮流——浙江电信助推企业信息化建设

“商务领航”，是中国电信面向企业客户推出的企业信息化服务品牌。[编者按]