基层部队装备在役考核组织实施方法研究

当前,装备在役考核还处于探索起步阶段,针对基层部队在役考核"考什么""怎么考"等问题进行了思考,主要从在役考核准备、组织实施、总结分析三个方面阐述基层部队如何组织实施装备在役考核,为下一步基层部队开展装备在役考工作提供了理论依据.     

支持灵活就业是稳就业的引擎

国务院总理李克强12月4日主持召开国务院常务会议,部署进一步多措并举做好稳就业工作,要求大力支持灵活就业;决定完善残疾人就业保障金制度,更好促进残疾人就业;通过《保障农民工工资支付条例(草案)》,用法治手段治理欠薪顽疾。会议指出,就业是民生之本、财富之源。通过多方采取措施,今年我国就业形势总体平稳,全年城镇新增就业预期目标提前实现。(2019年12月5日《人民日报》)     

《一位总经理的成长手记》系列(完结篇) 从“蜜月期”到“分手信”

因为小韩的离职,李刚心感愧疚,觉得自己具有不可推卸的责任。当初答应小韩来做技术经理,但技术副总是魏老板的同学,最后还是在魏老板的意下到了生产设备科负责设备管理,而这并不是小韩的强项。李刚发现人资部门的工作居然要同时向自己和魏老板两人汇报,当初协商让小朱做人资经理,以便进行薪酬和考核体系的变革,却在魏老板的坚持下变成了副经理,最终李刚决心要推动的改革就这样不了了之。     

新版"两个细则"条件下广西火电厂 AGC运行提升探讨

本文介绍了"两个细则"中对火电厂AGC的技术指标要求、考核及补偿计算方法,并就广西火电厂AGC投入运行现状做了说明,就AGC试验发现的问题提出了建议,使火电厂在减少考核的同时,尽量提高补偿收入。     

关于九好集团“忽悠式重组”案的分析与思考

近年来,市场竞争日趋激烈,各类企业陷入财务造假的丑闻也不断发生,2017年度九好集团"忽悠式重组"一案涉及多家机构,九好集团的财务造假一经查出,备受社会关注。文章基于证监会对九好集团及利安达会计师事务所的行政处罚及九好集团财务造假的具体内容,对利安达会计师事务所审计失败的内容进行分析,并针对九好集团及利安达会计师事务所两个角度进行相关探讨,提出相应改进建议。     

邮政企业预算松弛问题分析

文章阐述了邮政企业预算松弛的现状,基于代理理论和权变理论分析了邮政企业预算松弛的动因,围绕信息化建设、考核指标、激励措施和预算调控四个方面探讨了降低邮政企业预算松弛的对策。     

全面预算管理在企业中的应用之我见

预算管理被我国企业广泛采用,可谓是八仙过海,琳琅满目,大家用尽了方法,但是预算管理收效甚微.所以有人引述杰克韦尔奇之预算管理死结论,认为预算管理只会让企业付出最大的成本得到最少的回报.其实,只是我们错误的将预算工作片面的交给了财务会计去处理,而他们又运用了错误的预算方法,导致了预算失败.对于一个企业而言,预算没有恒古不变的死定理,只有适合自己的方法才是唯一解决之道.     

刍议公立医院职能部门精细化考核体系

医院职能部门的考核是医院管理过程中的一项重要内容。对公立医院的职能部门进行精细化的考评,有助于提高公立医院的管理效能,对推动公立医院的可持续发展有着重要的意义。本文从公立医院的考评制度入手,探究我国公立医院职能部门考核体系中还存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望对我国公立医院职能部门精细化考核体系的发展提供一定的借鉴意义。     

国有企业全面预算管理的困境及对策分析

在市场环境下的国有企业发展中,预算管理的全面性成为有效的内部管控途径,从而受到了国企管理层的普遍重视。全面预算作为整个企业的战略管理内容,可以实现对资源的配置优化和风险的管控。本文结合企业全面预算管理中常见的一些问题分析,就如何进行问题的处理作出了对应的建议,希望能够对国有企业实现全面的预算管理提供一定的参考。