实施现代基础管理提升市场竞争力

中国石化茂名分公司化工事业部的前身是茂名石化乙烯工业公司(以下简称茂名乙烯)，2004年1月正式上市划人中国石油化工股份有限公司。目前年产乙烯能力38万吨，职工2300多人，有乙烯裂解、聚丙烯、全密度聚乙烯、高压聚乙烯、合成橡胶、苯乙烯、乙二醇、丁二烯、加氢等11套大型生产装置，每年可为市场提供合成树脂、合成橡胶、有机化工原料200多种。乙烯装置2004年开始动工改扩建，2006年乙烯生产规模将达到100万吨。     

日本企业事业部体制的特点

当企业组织变得庞大而僵化时，企业家的进取精神就将衰退，官僚主义弊病亦将蔓延，同时，经营业务量的增多，使最高管理阶层的工作量不敷使用，致使产生许多无效的劳动，直接导致企业效率的下降。为了克服这个缺点，解决的最好办法笔者之见是采用事业部体制。     

试论5S（五常法）在企业现场管理上的应用

塑料事业部包装车间，是塑料树酯生产中的最后一个环节，主要从事聚烯烃树脂产品的包装。随着上海石化四期工程的发展，2002年包装能力从原来的年44万吨已扩大到92万吨，但员工只从106人增加到108人。为把包装车间建设成“三高一流”(高标准、高水平、高技术、国内一流)的包装生产流水线，我们确立了以“精细管理——五常法(5S管理)”为内涵，将传统的定置管理、目视管理方法与现代化管理理念相结合的现场管理目标，并在全体员工的努力下，取得了较好的管理效果。     

甲醛被列为一类致癌物质

今年1月31日，美国健康和公共事业部及公共卫生局发布的致癌物质报告中，将甲醛列入一类致癌物质。同样，国际癌症研究机构(IARC)已经于2004年将甲醛上升为第一类致癌物质。     

东莞市太平洋计算机科技有限公司

该公司是93年成立的东莞市高登电脑网络有限公司，随着业务的拓展．1997年改名为东莞市太平洋计算机科技有限公司．下辖系统集成事业部．RFID事业部即依时利科技有限公司，依时利办公耗材事业部，IT教育培训事业部等四个事业部和一个无线射频识别技术（RFID）工程技术研发中心。     

新联想 整合难题

422005.1新财经看上去很美!2004年12月8日,联想集团(HK·0992)以17.5亿美元的总代价(现金6.5亿美元,股票6亿美元,承担5亿美元负债)收购IBM个人电脑事业部,收购的业务为IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务,包括研发、采购,以及与此相关的制造工厂、全球经销网络和服务中心     

新建装置开展“三基”工作的实践与体会

年产15万吨三釜流程聚酯生产项目(涤纶事业部1号聚酯联合装置),是中国石化“十条龙”攻关项目的依托工程,具有自主知识产权,同时被列为全国“双高一优”项目。该项目筹建于2001年,2003年6月项目建设正式开始,2004年9月1日开车投料获得成功,2004年10月通过了中石化72小时考核,2005年12月顺利完成了达标验收。其生产的大有光切片产品在市场上得到了诸如上海佳通等许多FDY企业的认可。目前,产品已经进入聚酯膜用市场,从民用向工业用转移。1号聚酯联合装置是一套投产还不到两年的新装置,由于受到客观条件的限制,各方面的基础工作比较薄弱。联…     

浅析建立员工绩效管理体系

随着市场经济的逐步发展与规范，我国的企业已进入一个全新的商业时代。企业间的竞争手段不断翻新，竞争已经从质量、成本和营销等前沿阵地，延伸到财务管理、人力资源管理、团队合作管理、企业文化建设等企业经营运作的各个微观领域。企业在任何一方面的失误或滞后，都会对其生存和发展产生负面影响。     

事业部组织结构的职能优化研究

事业部组织结构在全球企业中得到越来越广泛的应用,它的一个主要弊端—职能的重复设置造成的资源浪费和资源冲突使不少企业受到了深刻教训。本文通过对产品关联度这个概念进一步细化,结合具体案例对事业部的职能设置进行分析,并提出了优化方案。