一个"协解"回乡创业成功者的轨迹--记管道储运公司"协解"职工秦景智

原管道储运公司职工秦景智。3年前与企业协议解除了劳动合同（以下简称“协解”）。“协解”后。他没有留恋温馨的城市家庭生活。毅然回到了家乡。创办了“丰县景智木业加工厂”。开始走上新的创业之路。现在他的木材加工厂已在该县个体企业中小有名气。固定资产已有30多万元。每月缴税4万元左右。     

物流是实现客户服务的管理活动

对传统储运业的概念、资产等关键问题发表了见解，提出了物流是整合从应链一体化，实现客户服务的管理活动。商流与物流的结合是最有价值的流通形式。     

网络环境下粮食储运行业竞争策略

目前中国的粮食交易主要通过传统的人工采购或销售的方式进行,其特点是分散、数量大、价值高、价格和质量变化幅度大;仓储、包装、运输、装卸作业专业性强;存在严重的幕后操作,而且货款、质量、损耗等方面的贸易纠纷司空见惯。因此行业的交易成本高,商业信誉低。随着计算机技术和现代通信技术的迅猛发展与日益融合,电子商务应运而生。在这种方式下,买卖双方无需面对面地洽谈,更     

固本强基聚合力

危中寻机,抢抓市场机遇。国家根据国内外市场状况和油价变化,将加快推进商业储备油库建设,加快推进油气战略通道建设。中国油气储运设施建设的速度不仅不会放缓,还会加速。这在中国管道建设史上是空前的。管道储运建设作为公司的主营业务之一,市场机遇十分难得。     

深化改革 强化管理 加强主营 长远发展

陕西省供销储运贸易总公司是西北地区供销社系统较大的综合性物流企业,始建于一九五四年,固定资产2300万元,占地12万余平方米,现有在岗职工416人,库房3.5万平方米,可储存商品3.5万余吨,年商品吞吐量15万吨。设有一条有效使用长度为380米的102铁路专用线,站台库棚6500平方米,年货物运输吞吐量40—50万吨。货运汽、吊车20余部,年货运量13万吨,货物周转量230万吨公里。总公司机关设六个管理部、室,下设十个经营分公司,并建有西北果品副食市场和高温保鲜冷库,以及中港合资西安秦丰运输有限公司。 近些年来,在激烈的市场竞争中,公司始终以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,全面贯彻党的一个中心,两个基本点的基本路线,坚持改革,不断转换企业经营机制,强化管理,优化资产配置,坚持以人为本,以财为中心的管理原则和方针,“狠抓管理,认事不认人;狠抓效益,认钱不认人;适应市场,不换脑筋就换人;以人为本,造就新型企业人”,立足当前,着眼未来,     

传统物流业的改造与储运资源的有效利用

商品生产和商品交换过程是商流、物流和信息流的有机统一，离开高效、快速的物流系统，商品生产和商品交换过程就无法正常进行。因此物 流的作有与潜力越来越受到社会特别是企业界的重视，物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”。加快我省传统物流业的改造，充分有效地利用现有的仓储运输资源，实现我省物流业的现代化，是促进我省经济更好更快地发展，提高企业经济效益和社会效益的有效途径。     

简论电叉的应用和改进

在物流装卸作业中,叉车是一种十分重要的机械,它具有通用性大和适用范围广的特点。除了码头起落驳作业和一些不规则物件、长大件、散件等商品不适合使用叉车外,我们常见的公路或铁路运输的装卸车、仓储、码头作业中的堆垛、短驳都可以应用叉车来参与作业,从而大大减轻劳动强度。即使从当前物流发展的趋势来看,叉车的应用在今后相当长时期内,仍将占重要的地位。