加强企业资产管理的思考——以传媒企业为例

传媒行业作为一个特殊行业,近年来发展很快,出现了很多新兴媒体,但传媒企业资产管理上基本是参照普通行业执行,忽略了传媒行业资产的特点,本文从传媒行业资产特性找出资产管理方面存在的一些问题,并探索传媒企业资产管理应加强的方面。     

制约中国出现世界级传媒集团主要因素——整合媒体的能力

第二大的市场与29倍的差距,不只是因为政策的管制中国的广告市场在这两年的强势发展下,逐步超过德国、英国、法国,由第六名成长为仅次于美、日的全球第三大广告市场。并有望在未来的5年内超过日本。如此大的广告市场,中国理所当然成为一个传媒大国。放眼世界,传媒大国中必有一个世界级的传媒集团。如美国有时代华纳,维亚康姆、迪斯尼、新闻集团(总部原在澳大利亚,后因为股份原因迁至美国),法国有威旺迪环球,德国有贝塔斯曼。这些列入全球财富500强的媒体巨头们,通过自有业务的发展与收购,成长为年收入百亿美元以上的多元化的媒体集团,旗下拥…     

传媒产业：“富矿区”还是“沼泽地”？

由于被称为“中国最后一个暴利行业”,传媒近年来一直吸引着投资者关注的目光。近期实施的报刊治散治滥政策,也使得众所关注的刊号资源变得不再稀缺,各路资本似乎看到了进入传媒的一线曙光。那么,对投资者来说,媒体投资还有哪些关键性的问题需要解决?资本该如何介入传媒?媒体投资有哪些“陷阱”? 针对这些问题,我们策划撰写了本组专题,希望能对您的投资决策起到切切实实的参谋作用。 ——编者     

传媒业启动

政策开始松动，民营资本已经登台亮相。版权工业、出版业零售和图书出版将是民营资本投资传媒业的最好领域。     

维亚康姆中国区女掌门李亦非从来不对自己说"不"

李亦非简介生于北京,曾获1977年全国武术比赛青少年组武当剑冠军,出演影片《神秘的大佛》和《火烧圆明园》。毕业于北京外交学院国际法专业。1985年赴美深造,获得贝勒大学国际关系硕士学位。1987年,进入纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作。1994年,李亦非以美国博雅公关公司中国区董事总经理的身份回到故里。1999年,出任维亚康姆公司中国区总经理。该公司是全球最大的娱乐集团之一,位列2000年度“财富500强”第101位,市值800亿美元。     

外资传媒中国攻略

作为全球最大的发展中国家，中国有着五千年的历史化资源、惊人的经济增长速度、13亿消费人群。而这个世界未来的制造中心和消费大国，其传媒业却刚刚起步。在中国开垦传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。因此，大批国际传媒集团看好中国市场，并纷纷进入中国。无论是资本规模、运作机制，还是经营理念，这些国际传媒集团都占有很大优势。它们已与国内媒体在新闻资源、受众群体、广告市场和人才竞争方面展开了激烈的争夺。华纳兄弟、新闻集团、     

“算总账”与“过程监管”的缺失

<正>“七大财经悬疑”,既是2004年末财经传媒镁光灯的焦点,也是2005年的财经界不得不面临的挑战。当四川长虹在洛杉矶高等法院对美国消费电子公司Apex正式提起诉讼,称后者拖欠其4．84亿美元……     

星光熠熠映佳作 美国付费频道商经验谈

星光映佳集团(Starz Encore Group)，美国最大的卫星和有线频道供应商，拥有1亿订户，是美国仅次干HBO的第二大专业电影频道商，而其成立时间还不足15年。1995年，星光映佳创始人谢诚刚先生创立了主要面向中国的映佳国际传媒公司，并成为最早为中央电视台提供海外节目的美国节目商。     

美国传媒100强重排座次

美国《广告时代》杂志8月份公布了其2003年度“传媒公司100强”研究报告。这份报告的调查范围只限于美国从事媒体内容和渠道经营，并主要靠广告收入支撑的公司，电影发行，电视节目制作以及黄页广告等非纯媒体业务不在调查范围之内，美国公司在海外的传媒业务以及尚来进入美国市场的外国传媒公司也均被排除在外。