推进点检"万点受控"工程实现"状态受控"目标

武汉钢铁有限公司近几年来一直坚持了在全公司实施星级设备管理竞赛，不断完善设备管理现代化。在此基础上，经过深化和发展，近两年又针对点检管理，总结推广了“万点受控”工程，实现了“状态受控”目标，取得可喜成绩。     

天然气压缩机组的分级点检管理与实践

对天然气型压缩机组进行分级点检，能够有效减少设备故障。确保机械设备的生产安全、稳定运行。本文主要分析了设备点检的主要环节和分级点检的实施方法，并且需要注重分级点检的实施要点，有效保障机械设备能够高效运行。     

基于风险思维提高设备点检的有效性

基于风险思维识别设备点检业务存在缺陷,借助PDCA工作方法完善设备点检标准,加强责任落实、建立设备状态诊断报告机制等,分析总结了提高设备点检有效性的措施,为提高设备点检预期效果、提高设备的管理水平和能力提供借鉴。     

制药企业压力容器的管理

本文主要结合制药企业压力容器的特点,从重视压力容器的管理、管理制度的制定、设备购置、日常管理、点检工作等几方面介绍压力容器的管理工作。     

卷烟厂动力设备综合及“三全”点检模式的构建

通过卷烟厂动力设备在长期运行管理中存在的三个突出矛盾的分析,得出建立包括安全生产和产品质量隐患在内的综合设备点检的必要性。通过以"巡更点检"为基础的综合点检模式和"全员、全区域和全天候"的点检模式的构建,杜绝了危及卷烟产品质量及安全生产的漏水隐患,有力保障了动力能源的平稳、安全保供,该点检模式具有一定的推广价值。     

推行设备点检制的实践与认识

主要阐述了设备点检制度是现代设备管理中较科学的管理制度和管理方法之一。简要说明了我公司推行设备点检制度以来取得的效果及目前尚需解决的问题。     

精细管理、精益生产打造班组——上海外高桥第三发电有限责任公司燃料点检班

上海外高桥第三发电有限责任公司目前生产规模为两台100万千瓦级超超临界燃煤发电机组,承担了上海市约10%的社会用电,是华东电网的主力机组。其中,作为机组"运粮官"的燃料输煤系统,从输煤码头卸船机接卸煤船、将燃煤传输至煤场储存,到斗轮机从煤场取煤后通过输送设备将燃煤运送     

加强管理提高测量设备运行效率

加强测量设备的全过程管理,减少或杜绝设备故障发生,为物料能源结算、安全环境监测、生产过程控制等提供可靠的数据和信息。     

浅谈车间开展设备点检工作的探索

本文简要论述了如何运用点检制模式开展车间设备管理的思路及工作方法,通过点检制使车间设备管理水平得到提高.     

强化设备点检工作提高设备管理水平

设备点捡是一种科学的设备管理方法.它是利用人的感官或简单的仪表工具,按照标准定点、定周期地对设备进行检查,找出设备的异状,发现隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法,也是一种切实有效的设备预防管理办法