烟草优势企业开展多元化经营的动因分析

以扩大企业产品市场范围为特征的多元化经营战略是企业成长到一定阶段后的自然选择,同时也是市场经济发展到一定阶段后必然出现的现象.发达国家的企业,尤其是一些大企业,多元化经营已经走过了几十年的历程,积累了大量的经验与教训,多元化经营的成效令人刮目相看.国内的众多企业近年来也不断地在尝试着开展多元化经营,不少企业在这一领域取得了比较大的进展.烟草业和其他产业一样,有多元化经营的要求.国内烟草业中的优势企业大都在进行或尝试着开展多元化经营,如云南烟草和上海烟草.作为国内烟草市场的市场领先者,其承受的市场压力和挑战越来越大,多元化经营的提出和开展是合乎企业发展规律的.但对于烟草企业而言,其多元化的经营的动因除一般企业发展规律的要求外,它还有着其本身的特殊动因,而这才是烟草企业开展多元化经营的最重要的推动因素.本文从分析烟草业的特征入手,得出烟草业本身的行业特征和内在的矛盾是促成烟草企业,尤其是烟草优势企业开展多元化经营的主要动因的结论.     

项目动态

为改善成都市城市环境质量，按照国家科技部、建设部提出的垃圾处理要向”三化”发展的要求，准确把握中国大中城市生活垃圾处理的趋势，在市委、市政府的重视和领导下，成都果断及时地作出了建设投产垃圾焚烧发电厂项目的决定，以政府特许经营权出让的方式并采用市场公开招标选择建设项目法人，由项目法人投资、建设、经营，政府采购项目法人的垃圾处置服务。     

英国售酒的法律规定

对于酒的进口，如果支付了恰当的消费税，英国就是一个非常开放的市场。但法规使得将酒出售给最终的消费者更为困难，如酒类专卖法。最新的酒类专卖法可以追溯到《1964年酒类专卖法案》，尽管原则上还可以往前追溯。酒类专卖法的目的是对酒在何     

借鉴国外经验,发展我国零售特许经营

本文在研究了国内外资料的基础上,针对国内人们的一些认识,专门阐述了特许经营的价值,研究了特许经营的发展战略和策略,指出了构建特许经营体系的方法技巧,以推动我国零售特许经营的成长。     

无形资产摊销的建议

无形资产指企业为进行生产经营活动而取得或自创的、能为企业带来经济利益的不具备物质实体的资产。它一般包括专利权、商标权、土地使用权、著作权、特许经营权、专用技术、商誉、ISO9000质量体系认证、环境管理体系认证及绿色食品标志使用权认证等。     

抢占品牌专卖市场的制高点

实施品牌战略，是落实科学发展观的内在要求。市场经济的实践反反复复地告诉我们：无论是企业还是整个国民经济，都要走质量效益型的道路。只有不断的提高核心竞争力，才能保持经济可持续发展。