百安居：先入为主

10月的北京媒体一窝蜂似地播报着同一条信息，说一个名叫“百安居”的建材连锁店将在10月18日登陆京城；同时频频映入北京人视线里的还有百安居(B&;amp;Q)别出心裁的大量广告。随后人民大会堂又洋洋洒洒地上演了百安居北京金四季店开业新闻发布会，并且向外界透露，该店的开业典礼将请来其母公司翠丰集团总裁马杰瑞(Gerry Murphy)。翠丰集团在2002年的全球营业额为106亿英镑。     

掀起“橙红风暴”百安居在华变脸不变心

卫哲很感慨：7年前第一次面对百安居全体董事会成员，他以永道会计师事务所项目负责人的身份做报告；7年后的今天。第二次面对全体董事会成员。他以百安居中国区总裁的职位述职——中国．已经成为百安居在全球最重要的增长点。     

张宏伟：战略战争

2001年，中国入世。与汽车、金融等行业的保护期不同，流通业率先对外资巨头开放。一时间百安居、欧倍德、家乐福、沃尔玛等巨头兵临城下，中国本土零售企业面临一场特殊的战略战争。张宏伟的呐喊向政府警示了流通业全军覆没的危险。     

卫哲：诚信捍卫者？

无论是百安居,还是阿里巴巴,公司身后事虽然与卫哲无关,但都会留下卫哲作为职业经理人不可忽略的注脚。     

建材超市商战升级

外资大鳄加速蚕食建材市场 今年6月15日,继3月底在深圳罗湖成功开设一家分店之后,"百安居"(B&Q)又马不停蹄地在上海浦东开办其在中国的第7家建材超市.     

家得宝试水中国

前几年．当英国百安居、德国欧倍德纷纷在中国家装建材市场疯狂攻城掠地时，美国家得宝还只是一个沉默的旁观者，尽管它遍布北美2000多家连锁店、每年800多亿美元的销售额足以笑傲江湖。     

卫哲：环境决定性格 性格决定身价

4次跳槽对卫哲来说意义深远，“人们都说，性格决定命运，但我想再加一条：环境决定性格。万国给了我霸气和杀气，普华永道使我细致，东方证券增强了我全局控制能力，而百安居让我更注重细节。”     

滑坡上的建材超市

倒闭的家福特、转让的家世界、混乱的百安居、挣扎的东方家园…… 建材超市作为一种新型业态，在被引进之初，曾在业界引起过强烈的震荡，甚至一度被认为是中国传统建材市场的“终结者”。但事实上，经过几年的发展，情况并非如此，     

“家得宝”试水中国

前几年,当英国百安居、德国欧倍德纷纷在中国家装建材市场攻城掠地的时候,美国家得宝还只是一个默默无闻的旁观者,尽管它拥有遍布北美2000多家连锁店、每年800多亿美元的销售额。