试析化工设备的日常维修以及细节管理

一般来说,对化工设备进行日常维修和管理,就是要对设备的用管进行全面修复,需要注意的是,工作人员对待设备的细节也需要格外重视。而这些日常维修的措施,是设备能够稳定使用的基础条件。基于此,文章主要介绍了在化工设备日常维修方面需要注意的事项,以及在设备细节管理方面所进行的一些措施。     

浅谈乡镇领导干部经济责任审计

近年来，国家相继出台了一系列领导干部经济责任审计法规、制度和规定。都对乡镇领导干部经济责任审计工作做出了安排。但由于乡镇经济管理体制上的特殊性，在一些细节问题上还有待商榷。     

细节,生存的位置

美国学者罗伯特·列文公布了他的一项调查:人们步行速度最快的前8个国家依次为爱尔兰、荷兰、瑞士、英国、德国、美国、日本、法国。 步行速度的测试指标是:行人在闹市区单位时间内步行60英尺的速度。这项调查在全球31个国家和地区展开,中国两岸三地人们步行速度的排序是:香港排在第14位,台湾排在第18位,内地排在第24位。 走路的快与慢,步频的多半拍与少半拍,走方步还是走圈步,应该说是国人生活中不经意的细节,但学者却得出这样一个结论:人们的步行速度与国家和地区的经济状况成正比——步行速度越快,经济越发达。     

泗水：细节管理造精品

山东省泅水县建设局以落实科学发展观为指导，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持在细节管理上狠下功夫，工作中不断强化精品意识，针对近几年来建筑工程量大、面广等情况，把建筑工程质量监督落实到每一项工程、每一个施工环节和施工工序当中，建筑工程质量稳步提高，连续多年工程优良率达到31％以上，合格率达到100％。     

奥康以精益生产降成本：七毫米鞋皮“抠”出千万元

生产鞋帮时，剪掉七毫米的里皮，这样的细节处理，不仅更便于黏合，每双鞋还节省成本0．35元。面对日趋严峻的经济形势，今年以来，奥康集团不断使出“新招”，追求生产细节精益化，通过“七毫米鞋皮”、“五克鞋胶”等活动，一年“抠”出上千万元的效益。     

魔鬼在细节

正由于在产品漫长的制造过程中,对若干细节的漫不经心、不拘小节,累积成了我们与别人的巨大差异     

日本吃生鲜不得病

寿司店不给生食打包 日本没有特殊的经营生食的资格制度，任何餐厅都可在自己的店里卖生食。这就要考验业者的道德水准，如何自觉把握营利与守法、守信之间的平衡。在寿司店，生鱼寿司要现吃现做，材料都经冷库保鲜。即使是价格低廉的回转寿司对鲜度的要求也十分严格，放在旋转台上的食品如超过30分钟还没人食用就会被拿下扔掉。记者曾在一家寿司店买寿司带回家，结果服务员一上来就问：“您家住得远么？如果远，建议您别买生食。”这句话给记者留下了深刻印象。在日本，寿司店一般只帮客人给熟食寿司打包，或者干脆希望你吃完再走，不要剩下。日本人就是这样在生活细节中注意保持生食物品的鲜度并有效防止生食中毒或传染病发生。     

“舔”出的味道——源于细节的广告魅力

在美丽的杭州西子湖畔伫立着一则哈根达斯的平面广告(见前一图)，它的出现给充满诗情画意的西湖仙境更增添了一丝现代时尚的小资色彩。广告中的白领女性面对哈根达斯的美妙诱惑，竟情不自禁地舔起手指来!如此一“舔”，使得本来以黑白为主要色调的画面顿时充满了生活的色彩，让人们透过纸面闻到哈根达斯的清香，触到哈根达斯的丝滑。     

战略执行力与精细化管理

<正>管理是一个闭路循环的体系,在企业战略目标既定的前提下,企业成败决定于每一个管理细节,尤其是那些最薄弱最容易被忽视的细节。对一个闭路循环体系来说,不断精细完善每一个管理环节,对于系统进行整体优化是非常重要的。在“立体创新”战略的驱动下,十堰市飞