全面风险管理视角下内部审计作用机制——基于贝尔斯登事件的分析

内部审计作为管理系统中对风险管理效率性、效果性和经济性的评估者,以及作为风险控制的最后一道防线,其承担的责任是巨大的.文章在全面风险管理视角下,以第五大投行贝尔斯登的垮塌为依托,详细阐述了内部审计的作用机制.     

由贝尔斯登收购案看公允价值计量

目前,财政部印发了<中国企业会计准则与国际财务报告准则持续全面趋同路线图(征求意见稿)>,向国内外专家学者征求意见.在面对2007年突如其来的金融危机时,人们开始审视金融工具的真正价值,以及建立在完全信任基础上的"金融网络".而<路线图>就是在此境况下,结合我国资本市场的发展状况,集思广益,探索公允价值在我国的更加合理使用方法及范围.以贝尔斯登在其资产以不可思议的速度和规模蒸发的背后,公允价值扮演着极其重要的角色.在面对日益复杂多变的资本市场时,公允价值无论是在计量方法还是计量范围方面,都应该在反映市价计量的同时,进一步缓冲市场波动降低"敏感".     

企业现金流断流与华尔街投资银行危机——基于贝尔斯登破产的案例研究

始自次贷危机的金融风暴正在全球肆虐,众多声誉卓著的世界知名公司轰然倒塌,其中最为引人注目的当属华尔街五大投资银行的消失.究竟是什么原因导致了如此严重的后果?通过选取投资银行倒闭案中比较有代表性的贝尔斯登案例进行研究,发现投资银行消亡的直接杀手是现金流断流.而在这一直接原因的背后存在着鲜为人知的"幕后杀手".通过使用案例研究以及由具体到一般的研究策略,探寻出了企业现金流管理的一般规律.     

美国金融危机的原因、对我国的影响及启示

<正>2008年的金融危机遍布全球,导火线是美国的次贷危机,而危机的根源是金融工具的创新。新的金融工具的创新产生了一系列的多米诺骨牌效应,从贝尔斯登的消失,到雷曼兄弟的"猝死",再到美林、高盛、大摩的全军覆没,可见此次危机来得如此迅速而猛烈。如今,这场由金融领域引发的危机已经蔓延     

金融危机对财务管理和会计有关问题的启示

贝尔斯登公司（Bear Stearns）、雷曼兄弟公司和摩根士丹利公司（Morgan Stanley）等大机构纷纷在2008年垮塌了,全球见证的这场最严重的金融危机,至今令人心有余悸。本文将从财务会计的视野简述这场金融危机带给我们的一点启示。     

贝尔斯登覆灭记（中）

上期简介：2007年7月下旬,由于旗下两家对冲基金受次级抵押贷款拖累而破产,贝尔斯登公司股价一落千丈,债券业务也开始萎缩。公司想法筹钱应对难关,但收效甚微。前CEO詹姆斯·凯恩被逼宫下台,艾伦·施瓦茨接过重担。     

必读

1.【美】吉姆·柯林斯：《再造卓越》，中信出版社2010年11月第1版，定价：39．00元。 它说：十多年前，吉姆·柯林斯写出了两本世界级的畅销书，按照先后，一本是《基业长青》，一本是《从优秀到卓越》。十多年后，吉姆．柯林斯再次发力。当他看到《财富》500强中的贝尔斯登从神坛掉下；雷曼兄弟公司历经158年辉煌之后，陷入了破产的绝境；房利美和房地美危机缠身，最后只得被政府接管；美林公司荣耀不再，最后也难逃被收购的厄运……吉姆·柯林斯决定去寻找答案，如他所言，强者为什么不能恒强？一些昔日的行业帝国为何基业难以长青？人们从中能够得到怎样的启示？后人又该汲取什么样的教训，避免重蹈覆辙？     

百年一遇金融危机评述——美国的又一次"9·11"

在美国金融危机发生一周年之际,虽然全球经济均平稳复苏,但切不可好了伤疤忘了痛,有必要冷静地看待金融体系内在的脆弱性与危机产生的原因。本文通过分析当年五大投行中的贝尔斯登和雷曼衰亡始末,指出其中问题产生的症结。金融危机的到来也验证了当年明斯基时刻的预言,中国的应对之计也显得尤为重要。